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某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如图1所示(时间单位：月)，各项工作均匀速施工。 图1 施工进度计划图(单位：月) 为有效控制工程施工质量，咨询...
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现代咨询方法与实务《问答集》真题及答案
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针对本案例上述各事件施工单位是否可以提出工期索赔的要求并分别说明理由
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上述事件发生后本工程网络计划的关键线路是否发生改变如有改变指出新的关键线路
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对于索赔成立的事件工期可以顺延几个月实际工期是多少
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背景材料1某建设工程项目合同工期为20个月建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务经总监理工程师审
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指出该网络计划的关键线路并指出由哪些关键工作组成
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一家咨询公司受某钢铁厂委托为其所在地区的钢铁消费市场进行分析和预测为了收集数据咨询公司分别走访了钢铁工业协会钢铁研究院和省市统计局等相关部门并收集到了该地区2008—2010年的钢铁销售额数据见表1表1钢铁销售额数据表单位百万元季度年度季度年度2008年2009年2010年2008年2009年2010年第一季度465460第三季度94116128第二季度726884第四季度586286[问题]根据表1给出的数据你认为是否适合采用季节指数水平法进行预测为什么
某大型工业项目的主厂房工程发包人通过公开招标选定了承包人并依据招标文件和投标文件与承包人签订了施工合同合同中部分内容如下所述 1合同工期160天承包人编制的初始网络进度计划如图1所示 图1初始网络进度计划圈单位天 由于施工工艺要求该计划中CEI三项工作施工需使用同一台运输机械BDH三项工作施工需使用同一台吊装机械上述工作由于施工机械的限制只能按顺序施工不能同时平行进行 2承包人在投标报价中填报的部分相关内容如下 ①完成ABCDEFGHI九项工作的人工工日消耗量分别为1004004003002006060901000个工日 ②工人的日工资单价为50元/工日运输机械台班单价为2400元/台班吊装机械台班单价为1200元/台班 ③分项工程项目和措施项目均采用以直接费为计算基础的工料单价法其中的间接费费率为18%利润率为7%税金按相关规定计算施工企业所在地为县城 3合同中规定人工窝工费补偿25元/工日运输机械折旧费1000元/台班吊装机械折旧费500元/台班 在施工过程中由于没计变更使工作E增加了工程量作业时问延长了20天增加用工100个工日增加材料费2.5万元增加机械台班20个相应的措施费增加1.2万元同时EHI的工人分别属于不同工种HI工作分别推迟20天 [问题] 在因没计变更使工作E增加工程量的事件中承包商除在工作E上可以索赔费用外是否还可以索赔其他费用如果有可以索赔的其他费用请分项列式计算可以索赔的费用如果没有请说明原因计算结果均保留两位小数
某市政设施工程全部由政府投资兴建该项目为该省建设规划的重点项目之一且已列入地方年度固定投资计划概算已经主管部门批准征地工作尚未全部完成施工图纸及有关技术资料齐全现决定对该项目进行施工招标招标人在国家级报刊发布招标公告因估计除本市施工企业参加投标外还可能有外省市施工企业参加投标故招标人委托咨询单位编制了两个标底准备分别用于对本市和外省市施工企业投标价的评定招标人于2011年8月5日向具备承担该项目能力的ABCDE五家承包商发出资格预审合格通知书其中说明8月10—11日在招标人总工程师室领取招标文件9月5日14时为投标截止时间该五家承包商均领取了招标文件8月18日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一作了书面答复随后组织各投标单位进行了现场踏勘9月5日这五家承包商均按规定的时间提交了投标文件但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误遂赶在投标截止时间前半小时递交了一份书面声明撤回已提交的投标文件开标时由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况确认无误后由工作人员当众拆封由于承包商A已撤回投标文件故招标人宣布有BCDE四家承包商投标并宣读该四家承包商的投标价格工期和其他主要内容评标委员会委员由招标人直接确定共由7人组成其中招标人代表2人技术专家3人经济专家2人按照招标文件中确定的综合评标标准4个投标人综合得分从高到低的顺序依次为BCDE故评标委员会确定承包商B为中标人由于承包商B为外地企业招标人于9月8日将中标通知书寄出承包商B于9月18日收到中标通知书最终双方于10月13日签订了书面合同[问题]招标投标法中规定的招标方式有哪几种
某企业拟投资建设的新项目有关情况如下项目计算期建设期2年生产期10年投资估算和资金使用计划工程费用含建筑工程费设备购置费及安装工程费为10000万元工程建设其他费用为1900万元基本预备费费率为8%建设期内年平均物价上涨指数为5%建设投资各年用款比例第1年为55%第2年为45%年内均匀投入流动资金估算为800万元分别在生产期第1年投入60%第二年投入40%资金筹措方案建设期各年资本金投入均占建设投资的40%其余为银行贷款贷款宽限期2年即建设期内不还本金自投产后5年内采取等额还本方式还清全部贷款贷款利息当年支付贷款年利率为6%流动资金全部来源于项目资本金项目生产负荷投产第1年为60%第2年达到设计生产能力项目收入和成本达产年的营业收入为13000万元经营成本为3000万元其中固定成本为1200万元其余为可变成本可变成本与营业收入成正比例变动税种与税率本项目需缴纳的营业税城市维护建设税和教育费附加的综合税率为3.41%问题需要筹措的项目资本金总额是多少筹措项目资本金可以有哪些途径
某咨询单位受当地政府委托研究制定当地宏观经济政策与社会发展规划咨询工程师在宏观经济运行的衡量过程中拟采用收入法对国内生产总值进行核算该咨询工程师收集到2007年该地区的所有生产要素收人和间接收入数据如下工资176亿元利息5亿元租金20亿元利润83亿元折旧18亿元间接税96亿元咨询工程师根据十一五时期我国经济社会发展的主要指标首先对人口资源环境类指标进行量化具体包括森林覆盖率%农村居民人均纯收入元服务业就业比重%耕地保有量亿公顷主要污染物排放总量减少%城镇化率%等指标[问题]该咨询工程师对人口资源环境类指标量化有哪些不妥之处说明理由
某城市2007～2010年各季度的服装销售量见附表17附表142007～2010年各季度的服装销售量单位千件季节2007年2008年2009年2010年117817018516828898841063626458664198202216208某外地名牌服装企业甲公司拟在该地区投资建一座加工自己品牌的针织棉内衣的服装厂乙厂主要供应该地区的市场该项目拟租用当地的一家企业丙企业闲置厂房租期5年年租金50万元厂房改造费用400万元由承租方承担当年投资改造即投人生产生产设备利用从甲公司生产基地因引进新的生产线而更新下来的大半新的旧设备该批设备的固定资产的账面价值为1000万元现市场处理价500万元设备运杂费及安装费100万元按厂房租赁协议5年租期满后厂房连同生产设备一起无偿地转给丙企业拟建乙厂企业员工中主要的管理人员和技术人员共16人由甲公司从生产基地调派在当地的安家费用每人5万元另需要在当地招募一批新的员工培训费用20万元预计工厂投入生产后每年需要300万元的流动资金每年的销售收入1000万元除厂房租金之外的经营成本450万元每年的销售税金及附加为销售收入的10%乙厂适用所得税税率20%甲公司的基准投资收益率为15%问题计算乙厂项目税前财务净现值并进行财务评价
X房地产开发企业通过招拍挂取得一宗土地开发权该土地性质为住宅用地项目开发周期为3年该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场方案效益和风险等进行分析1甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案并依据可比性原则采用动态分析方法对各方案进行了经济效益比较2乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值乐观值7500元/m2悲观值为4000元/m2最可能值为5500元/m23丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感当住宅平均售价为5200元/m2时项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率12%丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率见表1表1不同住宅售价及其发生的概率表情形售价/元/㎡发生概率情形售价/元/㎡发生概率160000.15455000.35245000.15540000.10375000.05650000.204丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外还受建设投资融资政策等变量影响可以采用蒙特卡洛模拟技术评价其风险[问题]丁咨询工程师采用的风险评价技术是否正确简述理由并说明采用蒙特卡洛模拟法应注意的问题
某拟建工业生产项目基础数据如下1建设投资5000万元其中含无形资产600万元建设期2年运营期8年2资金来源为银行贷款和项目资本金贷款总额为2000万元在建设期内每年均匀投入贷款资金1000万元贷款年利率为10%贷款按照等额还本利息照付方式在项目投产后3年内还清年末支付无形资产在运营期8年中均匀摊入成本固定资产残值为230万元按照直线法折旧折旧年限为8年3建设项目的资金投入收益成本相关数据见表3流动资金全部由项目资本金解决4企业所得税税率为33%盈余公积金和公益金按照税后利润的15%提取表3建设项目的资金投入收益成本费用表单位万元序号项目计算期第1期第2期第3期第4期第5期第6期第7至10年1建设投资不含建设期利息250025001.1项目资本金150015001.2银行贷款100010002流动资金5001253销售收入不含增值税400050005000500050004销售税金及附加41515151515经营成本不含增值税20002500250025002500[问题]计算项目投产后第1年的偿债备付率分析其清偿能力并说明还有哪些指标反映项目清偿能力
某承包商面临AB两项工程投标因受本单位资源条件限制只能选择其中一项工程投标或者两项工程均不投标根据过去类似工程投标的经验数据A工程投高标的巾标概率为0.3投低标的中标概率为0.6编制投标文件的费用为3万元B工程投高标的中标概率为O.4投低标的中标概率为O.7编制投标文件的费用为2万元各方案承包的效果概率及损益情况见表2表2方案评价参数表方案效果概率损益值/万元方案效果概率损益值/万元A高好中差0.30.50.215010050B高好中差0.40.50.11107030B低好中差0.20.50.37030－10A低好中差0.20.70.1110600不投标0[问题]试运用决策树法进行投标决策
某工程项目建设单位与施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同合同工期为9个月合同总价为840万元项目监理机构批准的施工进度计划如附图2所示时间单位月各项工作均按照最早时间安排且匀速施工施工单位的部分报价见附表18施工合同中约定预付款为合同总价的20%当工程款支付达合同价的50%时开始扣预付款3个月内平均扣回质量保修金为合同价的5%从第1个月开始按每月进度款的10%扣留扣完为止 附表18施工单位部分报价表 工作 A B C D E F 合同价/万元 30 54 30 84 300 21 工程于2010年3月1日开工施工中发生了如下事件 事件1建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后要求施工单位结合现场安全状况进行白查对存在的问题进行整改施工单位进行了自查整改并向项目监理机构递交了整改报告同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用 事件2现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝经有资质的检测单位检测分析认定是商品混凝土的质量问题对此施工单位提出因混凝土厂家是建设单位推荐的故建设单位负有推荐的责任应分担检测的费用 事件3K工作施工中施工单位以按设计文件建设的施工工艺难以施工为由向建设单位书面提出了工程变更的请求 问题 工程预付款是多少预付款从何时开始扣回开工3个月后总监理工程师每个月签证的工程款是多少
某工程项目建设单位与施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同合同工期为9个月合同总价为840万元项目监理机构批准的施工进度计划如附图2所示时间单位月各项工作均按照最早时间安排且匀速施工施工单位的部分报价见附表18施工合同中约定预付款为合同总价的20%当工程款支付达合同价的50%时开始扣预付款3个月内平均扣回质量保修金为合同价的5%从第1个月开始按每月进度款的10%扣留扣完为止 附表18施工单位部分报价表 工作 A B C D E F 合同价/万元 30 54 30 84 300 21 工程于2010年3月1日开工施工中发生了如下事件 事件1建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后要求施工单位结合现场安全状况进行白查对存在的问题进行整改施工单位进行了自查整改并向项目监理机构递交了整改报告同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用 事件2现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝经有资质的检测单位检测分析认定是商品混凝土的质量问题对此施工单位提出因混凝土厂家是建设单位推荐的故建设单位负有推荐的责任应分担检测的费用 事件3K工作施工中施工单位以按设计文件建设的施工工艺难以施工为由向建设单位书面提出了工程变更的请求 问题 该施工进度计划中有几条关键线路请指出
某市政设施工程全部由政府投资兴建该项目为该省建设规划的重点项目之一且已列入地方年度固定投资计划概算已经主管部门批准征地工作尚未全部完成施工图样及有关技术资料齐全现决定对该项目进行施工招标招标人在国家级报刊发布招标公告因估计除本市施工企业参加投标外还可能有外省市施工企业参加投标故招标人委托咨询单位编制了两个标底准备分别用于对本省和外省市施工企业投标价的评定招标人于2010年8月5日向具备承担该项目能力的ABCDE五家承包商发出资格预审合格通知书其中说明8月10～11日在招标人总工程师室领取招标文件9月5日14时为投标截止时间该五家承包商均领取了招标文件8月18日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一作了书面答复随后组织各投标单位进行了现场踏勘9月5日五家承包商均按规定的时间提交了投标文件但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误遂赶在投标截止时间前半小时递交了一份书面声明撤回已提交的投标文件开标时由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况确认无误后由工作人员当众拆封由于承包商A已撤回投标文件故招标人宣布有BCDE四家承包商投标并宣读该四家承包商的投标价格工期和其他主要内容评标委员会委员由招标人直接确定共由7人组成其中招标人代表2人技术专家3人经济专家2人按照招标文件中确定的综合评标标准4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为BCDE故评标委员会确定承包商B为中标人由于承包商B为外地企业招标人于9月8日将中标通知书寄出承包商B于9月18日收到中标通知书最终双方于10月13日签订了书面合同问题招标人对投标单位进行资格预审应包括哪些内容
某市政设施工程全部由政府投资兴建该项目为该省建设规划的重点项目之一且已列入地方年度固定投资计划概算已经主管部门批准征地工作尚未全部完成施工图样及有关技术资料齐全现决定对该项目进行施工招标招标人在国家级报刊发布招标公告因估计除本市施工企业参加投标外还可能有外省市施工企业参加投标故招标人委托咨询单位编制了两个标底准备分别用于对本省和外省市施工企业投标价的评定招标人于2010年8月5日向具备承担该项目能力的ABCDE五家承包商发出资格预审合格通知书其中说明8月10～11日在招标人总工程师室领取招标文件9月5日14时为投标截止时间该五家承包商均领取了招标文件8月18日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一作了书面答复随后组织各投标单位进行了现场踏勘9月5日五家承包商均按规定的时间提交了投标文件但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误遂赶在投标截止时间前半小时递交了一份书面声明撤回已提交的投标文件开标时由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况确认无误后由工作人员当众拆封由于承包商A已撤回投标文件故招标人宣布有BCDE四家承包商投标并宣读该四家承包商的投标价格工期和其他主要内容评标委员会委员由招标人直接确定共由7人组成其中招标人代表2人技术专家3人经济专家2人按照招标文件中确定的综合评标标准4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为BCDE故评标委员会确定承包商B为中标人由于承包商B为外地企业招标人于9月8日将中标通知书寄出承包商B于9月18日收到中标通知书最终双方于10月13日签订了书面合同问题该工程若采用邀请招标方式是否违反有关规定为什么
某建筑工程施工进度计划网络图如图1所示 图1施工进度计划网络图 施工中发生了以下事件 事件1A工作因设计变更停工10天 事件2B工作因施工质量问题返工延长工期7天 事件3E工作因建设单位供料延期推迟3天施工 在施工进展到第120天后施工项目部对第11O天前的部分工作进行了统计检查统计数据见表2 表2工作检查统计数据表 工作 代号 计划完成工作预算成本 BCWS/万元 已完成工作量 /% 实际发生成本 ACWP/万元 挣得值 BCWP/万元 1 540 100 580 2 820 70 600 3 1620 80 840 4 490 100 490 5 240 0 0 合计 [问题] 计算第110天的成本偏差CV值并做CV值结论分析
某拟建项目根据可行性研究提供的主厂房工艺设备清单和询价资料估算出该项目主厂房设备投资约4233万元主厂房的建筑工程费占设备投资的18%安装费占设备投资的12%与该厂房投资有关的辅助T程及附属设备投资系数见表3表3与该厂房投资有关的辅助工程及附属设备投资系数表辅助生产项目公用工程服务性工程环境保护工程总图运输工程工程建设其他费用9%12%0.7%2.8%1.5%32%本项目的资金来源为自有资金和贷款贷款总额为6416万元不含利息贷款利率为6%按年计息建设期3年第1年投入30%第2年投入50%第3年投入20%预计建设期物价平均上涨率3%基本预备费率为10%项目达到设计生产能力后劳动定员240人年标准工资为1．5万元/人年福利为工资总额的14%年其他费用20820万元其中其他制造费用820万元年外购原材料燃料动力费9482万元经营成本为30877万元年修理费按固定资产原值的2.5%计取建设投资中工程建设其他费用全部形成无形资产及其他资产年销售收入为50000万元各项流动资金最低周转天数分别为应收账款45天现金30天应付账款60天原材料燃料动力90天在产品3天产成品20天[问题]估算该项目的建设投资
某地方政府准备修建乡村公路网其宏观目标定位为改善当地基础设施条件帮助农民摆脱贫困该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素1改善农副产品运输条件沟通与外界的联系渠道2推动当地农副产品加工业的发展3上级政府财政拨款5000万元以工代赈投入300万元4完善该地区乡村公路网的建设实现村村通公路5预计用工每月5万人用时3年6建成四级公路240公里各类桥涵50座7由省公路设计院勘察设计县公路局负责建设管理8由乡村政府负责征地和拆迁安置9建立乡村管理机构10乡村全年农民人均收入由800元提高到1500元以上根据上述分析为编制本项日的逻辑框架矩阵表负责可行性研究工作的咨询工程师对本项目各层次的目标进行了分析并用如果那么的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验为了体现民主决策当地政府要求采用参与式方法征求有关社会成员对公路建设规划方案的意见组织者对参与人员提出如下要求1尽可能针对关键性社会问题发表意见不要面面俱到2参与者要具有较高学历以便发表专业见解3要求参与者以普通话作为交流语言以便提高沟通效率4要求参与者是男性公民更敢于表达不同意见[问题为了编制一份完整的逻辑框架表除上述咨询工程师已做的工作外还需完成哪些工作步骤
某市政设施工程全部由政府投资兴建该项目为该省建设规划的重点项目之一且已列入地方年度固定投资计划概算已经主管部门批准征地工作尚未全部完成施工图纸及有关技术资料齐全现决定对该项目进行施工招标招标人在国家级报刊发布招标公告因估计除本市施工企业参加投标外还可能有外省市施工企业参加投标故招标人委托咨询单位编制了两个标底准备分别用于对本市和外省市施工企业投标价的评定招标人于2011年8月5日向具备承担该项目能力的ABCDE五家承包商发出资格预审合格通知书其中说明8月10—11日在招标人总工程师室领取招标文件9月5日14时为投标截止时间该五家承包商均领取了招标文件8月18日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一作了书面答复随后组织各投标单位进行了现场踏勘9月5日这五家承包商均按规定的时间提交了投标文件但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误遂赶在投标截止时间前半小时递交了一份书面声明撤回已提交的投标文件开标时由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况确认无误后由工作人员当众拆封由于承包商A已撤回投标文件故招标人宣布有BCDE四家承包商投标并宣读该四家承包商的投标价格工期和其他主要内容评标委员会委员由招标人直接确定共由7人组成其中招标人代表2人技术专家3人经济专家2人按照招标文件中确定的综合评标标准4个投标人综合得分从高到低的顺序依次为BCDE故评标委员会确定承包商B为中标人由于承包商B为外地企业招标人于9月8日将中标通知书寄出承包商B于9月18日收到中标通知书最终双方于10月13日签订了书面合同[问题]从招标投标的性质看本案例中的要约邀请要约和承诺的具体表现是什么
某外商拟在某地投资建设一基础设施项目有多个场址方案可供选择该项目不属于政府核准的投资项目目录范围但可能对环境造成轻度影响因项目前期工作的需要该外商采用公开招标方式选聘咨询单位经过资格预审有ABCDE五家咨询单位进入短名单招际投标和咨询工作中发生以下事件事件1评标委员会共有7人其中外商代表1人招标代理机构代表2人技术专家2人经济专家2人由于招标人原因投标有效期需要延长招标人通知了所有投标人因B咨询单位拒绝延长投标有效期招标人允许其撤回投标文件但拒绝退还投标保证金事件2最终D咨询单位中标并接受委托开展项目场址比选D咨询单位认为项目选址应从建设条件和建设费用等方面进行综合比选事件3外商要求D咨询单位完成项目环境影响评价工作并协助外商完成环境影响登记表的填报事件4拟建项目场址为荒地D咨询单位建议外商征求当地规划部门和土地管理部门的意见外商认为项目不占用耕地只需得到规划部门的批准而不必向土地管理部门申请用地许可事件5外商认为拟建项目不在政府核准的投资项目目录内无需政府核准或审批只需向当地政府备案即可同时为获得建设项目备案需先得到环境保护部门的环评批准文件[问题]事件2中D咨询单位对该项目进行场址比选时除考虑建设条件和建设费用外还需考虑哪些方面的内容
某拟建工业生产项目基础数据如下1建设投资5000万元其中含无形资产600万元建设期2年运营期8年2资金来源为银行贷款和项目资本金贷款总额为2000万元在建设期内每年均匀投入贷款资金1000万元贷款年利率为10%贷款按照等额还本利息照付方式在项目投产后3年内还清年末支付无形资产在运营期8年中均匀摊入成本固定资产残值为230万元按照直线法折旧折旧年限为8年3建设项目的资金投入收益成本相关数据见表3流动资金全部由项目资本金解决4企业所得税税率为33%盈余公积金和公益金按照税后利润的15%提取表3建设项目的资金投入收益成本费用表单位万元序号项目计算期第1期第2期第3期第4期第5期第6期第7至10年1建设投资不含建设期利息250025001.1项目资本金150015001.2银行贷款100010002流动资金5001253销售收入不含增值税400050005000500050004销售税金及附加41515151515经营成本不含增值税20002500250025002500[问题]编制本项目的借款还本付息计算表
某市要建设一大型水利工程该工程以防洪为主结合发电灌溉供水等功能预计该项目建成后将会达到如下效果1水利骨干工程的建设2各项基础设施的建设3行政管理机构的建设4农业生产服务体系的建设5对移民进行培训使其掌握相应的生产技能6水土保持工程的建设7改变当地贫穷落后面貌带动地区经济的发展8使该市的防洪能力由现在的20年一遇提高到50年一遇[问题]该项目的产出成果有哪些
某工程项目建设单位与施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同合同工期为9个月合同总价为840万元项目监理机构批准的施工进度计划如附图2所示时间单位月各项工作均按照最早时间安排且匀速施工施工单位的部分报价见附表18施工合同中约定预付款为合同总价的20%当工程款支付达合同价的50%时开始扣预付款3个月内平均扣回质量保修金为合同价的5%从第1个月开始按每月进度款的10%扣留扣完为止 附表18施工单位部分报价表 工作 A B C D E F 合同价/万元 30 54 30 84 300 21 工程于2010年3月1日开工施工中发生了如下事件 事件1建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后要求施工单位结合现场安全状况进行白查对存在的问题进行整改施工单位进行了自查整改并向项目监理机构递交了整改报告同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用 事件2现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝经有资质的检测单位检测分析认定是商品混凝土的质量问题对此施工单位提出因混凝土厂家是建设单位推荐的故建设单位负有推荐的责任应分担检测的费用 事件3K工作施工中施工单位以按设计文件建设的施工工艺难以施工为由向建设单位书面提出了工程变更的请求 问题 事件3中施工单位提出的变更程序是否妥当说明理由
甲企业位于B地区主要生产A产品某咨询公司接受甲企业的委托完成了下列咨询服务工作1A产品成熟度分析A产品的技术趋于稳定市场需求迅速增加生产规模逐步提高生产该产品的企业数量也在迅速增加生产成本呈下降趋势2A产品销售量预测咨询工程师收集了2005～2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量见附表14采用移动平均法预测了2010～2019年A产品在B地区的销售量见附表15附表142005～2009年A产品在B地区的培元销售价格和销售量年份平均销售价格/元/台销售量/万台价格弹性系数20058100802006780085-1.692007760089-1.842008730095-1.7120097100100-1.92附表152010～2019年A产品在B地区预测销售量年份2010201120122013201420152016201720182019A产品预测销售量/万台n=3959797969797969797963甲企业的内部和外部影响因素评价运用评价矩阵对甲企业的内部因素和外部因素进行了综合评价评价矩阵见附表16附表16甲企业的企业的内部和外部因素评价关键内部因素权重积分关键外部因素权重得分优势研发能力强0.204机会政策扶持0.204管理规范0.254信贷环境宽松0.153产品性能处于行业中等水平0.153行业技术进步0.152劣势流动资金紧张0.10-3威胁新的替代产品出现0.25-2生产设备较落后0.10-2竞争对手结盟0.25-1销售渠道不畅通0.20-3问题根据对甲企业的内部及外部因素评价结果画出SWOT分析图指出甲企业应选择何种战略并说明理由
某拟建项目根据可行性研究提供的主厂房工艺设备清单和询价资料估算出该项目主厂房设备投资约4233万元主厂房的建筑工程费占设备投资的18%安装费占设备投资的12%与该厂房投资有关的辅助T程及附属设备投资系数见表3表3与该厂房投资有关的辅助工程及附属设备投资系数表辅助生产项目公用工程服务性工程环境保护工程总图运输工程工程建设其他费用9%12%0.7%2.8%1.5%32%本项目的资金来源为自有资金和贷款贷款总额为6416万元不含利息贷款利率为6%按年计息建设期3年第1年投入30%第2年投入50%第3年投入20%预计建设期物价平均上涨率3%基本预备费率为10%项目达到设计生产能力后劳动定员240人年标准工资为1．5万元/人年福利为工资总额的14%年其他费用20820万元其中其他制造费用820万元年外购原材料燃料动力费9482万元经营成本为30877万元年修理费按固定资产原值的2.5%计取建设投资中工程建设其他费用全部形成无形资产及其他资产年销售收入为50000万元各项流动资金最低周转天数分别为应收账款45天现金30天应付账款60天原材料燃料动力90天在产品3天产成品20天[问题]编制项目总投资估算表
某城市2007～2010年各季度的服装销售量见附表17附表142007～2010年各季度的服装销售量单位千件季节2007年2008年2009年2010年117817018516828898841063626458664198202216208某外地名牌服装企业甲公司拟在该地区投资建一座加工自己品牌的针织棉内衣的服装厂乙厂主要供应该地区的市场该项目拟租用当地的一家企业丙企业闲置厂房租期5年年租金50万元厂房改造费用400万元由承租方承担当年投资改造即投人生产生产设备利用从甲公司生产基地因引进新的生产线而更新下来的大半新的旧设备该批设备的固定资产的账面价值为1000万元现市场处理价500万元设备运杂费及安装费100万元按厂房租赁协议5年租期满后厂房连同生产设备一起无偿地转给丙企业拟建乙厂企业员工中主要的管理人员和技术人员共16人由甲公司从生产基地调派在当地的安家费用每人5万元另需要在当地招募一批新的员工培训费用20万元预计工厂投入生产后每年需要300万元的流动资金每年的销售收入1000万元除厂房租金之外的经营成本450万元每年的销售税金及附加为销售收入的10%乙厂适用所得税税率20%甲公司的基准投资收益率为15%问题请说明采用季节指数水平法进行预测的适用条件
某市要建设一大型水利工程该工程以防洪为主结合发电灌溉供水等功能预计该项目建成后将会达到如下效果1水利骨干工程的建设2各项基础设施的建设3行政管理机构的建设4农业生产服务体系的建设5对移民进行培训使其掌握相应的生产技能6水土保持工程的建设7改变当地贫穷落后面貌带动地区经济的发展8使该市的防洪能力由现在的20年一遇提高到50年一遇[问题]该项目的宏观目标是什么
某大型工业项目的主厂房工程发包人通过公开招标选定了承包人并依据招标文件和投标文件与承包人签订了施工合同合同中部分内容如下所述 1合同工期160天承包人编制的初始网络进度计划如图1所示 图1初始网络进度计划圈单位天 由于施工工艺要求该计划中CEI三项工作施工需使用同一台运输机械BDH三项工作施工需使用同一台吊装机械上述工作由于施工机械的限制只能按顺序施工不能同时平行进行 2承包人在投标报价中填报的部分相关内容如下 ①完成ABCDEFGHI九项工作的人工工日消耗量分别为1004004003002006060901000个工日 ②工人的日工资单价为50元/工日运输机械台班单价为2400元/台班吊装机械台班单价为1200元/台班 ③分项工程项目和措施项目均采用以直接费为计算基础的工料单价法其中的间接费费率为18%利润率为7%税金按相关规定计算施工企业所在地为县城 3合同中规定人工窝工费补偿25元/工日运输机械折旧费1000元/台班吊装机械折旧费500元/台班 在施工过程中由于没计变更使工作E增加了工程量作业时问延长了20天增加用工100个工日增加材料费2.5万元增加机械台班20个相应的措施费增加1.2万元同时EHI的工人分别属于不同工种HI工作分别推迟20天 [问题] 调整后的网络进度计划总工期为多少天关键工作有哪些
某企业需要某种设备其购置费为100000元如果借款购买则每年需按借款利率8%来等额支付本利和借款期和设备使用期均为5年期末设备残值为5000元这种设备也可以租赁到每年租赁费为28000元企业所得税税率为33%采用直线法计提折旧基准贴现率为10%[问题]试分析企业是采用购置方案还是租赁方案
某建筑工程施工进度计划网络图如图1所示 图1施工进度计划网络图 施工中发生了以下事件 事件1A工作因设计变更停工10天 事件2B工作因施工质量问题返工延长工期7天 事件3E工作因建设单位供料延期推迟3天施工 在施工进展到第120天后施工项目部对第11O天前的部分工作进行了统计检查统计数据见表2 表2工作检查统计数据表 工作 代号 计划完成工作预算成本 BCWS/万元 已完成工作量 /% 实际发生成本 ACWP/万元 挣得值 BCWP/万元 1 540 100 580 2 820 70 600 3 1620 80 840 4 490 100 490 5 240 0 0 合计 [问题] 施工总承包单位可否就事件1至3获得工期索赔分别说明理由
某咨询单位受当地政府委托研究制定当地宏观经济政策与社会发展规划咨询工程师在宏观经济运行的衡量过程中拟采用收入法对国内生产总值进行核算该咨询工程师收集到2007年该地区的所有生产要素收人和间接收入数据如下工资176亿元利息5亿元租金20亿元利润83亿元折旧18亿元间接税96亿元咨询工程师根据十一五时期我国经济社会发展的主要指标首先对人口资源环境类指标进行量化具体包括森林覆盖率%农村居民人均纯收入元服务业就业比重%耕地保有量亿公顷主要污染物排放总量减少%城镇化率%等指标[问题]简述国内生产总值的概念
X房地产开发企业通过招拍挂取得一宗土地开发权该土地性质为住宅用地项目开发周期为3年该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场方案效益和风险等进行分析1甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案并依据可比性原则采用动态分析方法对各方案进行了经济效益比较2乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值乐观值7500元/m2悲观值为4000元/m2最可能值为5500元/m23丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感当住宅平均售价为5200元/m2时项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率12%丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率见表1表1不同住宅售价及其发生的概率表情形售价/元/㎡发生概率情形售价/元/㎡发生概率160000.15455000.35245000.15540000.10375000.05650000.204丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外还受建设投资融资政策等变量影响可以采用蒙特卡洛模拟技术评价其风险[问题]根据乙咨询工程师的调查预测估算3年后住宅售价的期望值和标准差
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