在施工进度计划的过程中还往往由于人力物质供应和自然条件等外界因素的影响而打破原来的计划-X题卡

掌握物资供应全过程分析是否存在潜在的问题物资采购安排在时间上和数量上是否经济、合理由于物资供应紧张或不足而使施工进度拖延现象发生的可能性供应计划是否能按建设工程施工进度计划的需要及时供应材料和设备

在施工进度计划中与有无项目漏项或重复的情况关键路线安排和施工进度计划实施过程的合理性施工进度计划中各项目之间逻辑关系的正确性与施工方案的可行性人力，材料，施工设备等资源配置计划和施工强度的合理性施工进度计划与合同工期和阶段性目标的响应性与符合性

起止时间网络计划图持续时间工作关系资源供应

完善安装执行运作

控制性施工进度计划指导性施工进度计划实施性施工进度计划综合性施工进度计划

跟踪检查，收集实际进度数据检查措施的落实情况将实际数据与进度计划对比分析计划执行的情况检查资源使用及与进度保证的情况

组织措施技术措施经济措施风险措施合同措施

施工进度计划与合同工期和阶段性目标的响应性关键路线安排和施工进度计划实施过程的合理性施工进度计划的经济性施工进度计划与合同工期和阶段性目标的符合性材料.构配件.工程设备供应计划与施工进度计划的衔接关系

①—②—③—④ ②—①—③—④ ①—③—④—② ③—②—①—④

控制性施工进度计划实施性施工进度计划指导性施工进度计划综合性施工进度计划

某一部分工程的施工图完成后，即可开始这部分工程的施工招标由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多施工总进度计划的制订和施工总进度的控制由承包商负责业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理，管理成本高不同单位之间的施工进度计划的协调及其实施过程中的进度协调由业主负责，业主的管理风险大

控制性施工进度计划实施性施工进度计划指导性施工进度计划综合性施工进度计划

组织措施技术措施经济措施合同措施

控制性施工进度计划指导性施工进度计划实施性施工进度计划综合性施工进度计划

施工进度计划编制者的业务能力符合要求施工进度计划满足分批投入试运、分批动用的需要资源供应计划满足施工进度计划的需要施工顺序的安排符合施工工艺要求施工进度计划符合施工合同中工期的约定

人的干扰因素材料、机具、设备干扰因素地基干扰因素资金干扰因素环境干扰因素

进度偏差资金问题技术错误人事问题

气候条件设计变更供应商及运输情况是否变化施工任务、施工进度是否改变

正确错误

在（）施工进度计划的过程中，还往往由于人力、物质供应和自然条件等外界因素的影响，而打破原来的计划。