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绩效目标 预算收入绩效评价 预算支出绩效评价 绩效评价结果反馈
评价结果在一定范围内公开 上报政府或人大，提供决策参考 评价结果作为预算安排主要依据 评价结果应用于行政问责
项目绩效评价是一种单一性的评价 工程项目绩效具有多因性、多维性、静态性等特征 绩效评价是在考核实施活动过程结果的基础上，应用考核结果的描述来确定绩效的高低，作出评价 工程项目绩效评价是指工程项目实施活动和过程的评价
员工档案管理 员工招募与甄选 员工培训与开发 员工薪酬调整 员工晋升与调配
年度绩效计划 提交绩效报告 进行绩效评价 实施绩效计划 反馈绩效评价结果
工程项目绩效评价包括评价工程项目实施过程的效率和实施主体 工程项目绩效评价目标是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态，成为项目绩效评价的标准 工程项目绩效评价目标的设定应当是合理的和可达到的 工程项目绩效评价是建立项目评价体系的依据 工程项目绩效评价按设定评价目标的时间可分为阶段性评价和定期评价
项目绩效评价是一种单一性的评价 工程项目绩效评价具有多因性、多维性、静态性等特征 绩效评价是在考核实施活动过程结果的基础上，应用考核结果的描述来确定绩效高低，作出评价 工程项目绩效评价是指工程项目实施活动和过程的评价
绩效评价方法 绩效评价主体 绩效评价指标 绩效评价周期 绩效评价重点
绩效实施、绩效评价、绩效反馈、绩效计划 绩效计划、绩效监控、绩效评价、绩效反馈 绩效评价、绩效反馈、绩效辅导、绩效评价与结果的应用 确定评价内容、确定评价主体、确定评价方法、确定评价周期
绩效评价结果是选聘物业服务企业的重要依据 绩效评价结果是评价物业服务企业的重要依据 绩效评价结果是政府直接管理物业服务企业的依据 绩效评价结果是社会投资者进行投资决策的前提和基础
上级依据最初印象对员立做出绩效评价,因此产生的评价误区称为刻板印象 上级对员工某一特质产生剧烈、清晰的感知,导致其忽视了此员工其他方面品质,因此产生的评价误区称为晕轮效应 上级不恰当的给自己宠爱的下属较高的绩效评价分数,因此产生的评价误区称为盲点效应 上级对员工的绩效评价结果受到员工所属群体的影响,因此产生的评价误区称为首因效应
人事决策作用 诊断作用 激励作用 引导作用 教育和管理作用
绩效评价结果是选聘物业服务企业的重要依据 绩效评价结果是评价物业服务企业的重要依据 绩效评价结果是政府直接管理物业服务企业的依据 绩效评价结果是社会投资者进行投资决策的前提和基础
季度绩效计划 年度绩效计划 提交绩效报告 进行绩效评价 反馈绩效评价结果
季度绩效计划 年度绩效计划 提交绩效报告 进行绩效评价 反馈绩效评价结果
评估机构应当就项目决策、项目管理、项目绩效（产出、效果）等方面全面设定绩效评价指标体系 评估机构应当明确执行绩效评价业务所选用的绩效评价方法及其理由 评估机构应当明确绩效评价的依据，但不包括绩效评价的目的 评估机构应当明确绩效评价的对象及评价内容
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