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项目资源投入强度在项目开始时较低，以后逐渐提高 项目资源投入强度在项目开始时较高，以后逐渐降低 随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐增大 随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐降低
各项目阶段按照顺序首尾衔接，以明确定义的可支付成果为各阶段完成标志 项目资源投入强度在项目开始时较高，此后逐渐降低，进入项目后期接近结束时又迅速提高 随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐升高，外界因素对项目的影响程度逐渐减弱 随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐降低，外界因素对项目的影响程度逐渐增强
项目开始阶段风险较大，此后逐渐降低，结束阶段又迅速增大 随着项目推进，风险逐渐增大 项目开始阶段风险较小，此后逐渐增大，结束阶段又迅速减小 随着项目推进，风险逐渐减小
各项目阶段按照顺序首尾衔接 以明确定义的步骤为各阶段的完成标志 项目资源投入强度在项目开始时较低 进入项目后期到接近结束时项目资源投入强度逐渐提高 随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐降低
各项目阶段按照顺序首尾衔接 以明确定义的步骤为各阶段的完成标志 项目资源投入强度在项目开始时较低 进入项目后期到接近结束时项目资源投入强度逐渐提高 随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐降低
特定目标的指向性 运行过程的连续性 不断完善的周期性 资源需求的多样性
各项目阶段按照顺序首尾衔接 以明确定义的步骤为各阶段的完成标志 项目资源投入强度在项目开始时较低 进入项目后期到接近结束时项目资源投入强度逐渐提高 随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐降低
风险和不确定性的大小 资源投入强度的大小 明确定义的可交付成果 项目管理主体的不同
各项目阶段按照顺序首尾衔接 以明确定义的步骤为各阶段的完成标志 项目资源投入强度在项目开始时较低 进入项目后期到接近结束时项目资源投入强度逐渐提高 随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐降低
以明确定义的可交付成果作为各阶段完成的标志 各项目阶段按照顺序首尾衔接 项目资源投入强度在项目开始时较高 随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐降低 随着项目推进，外界因素对项目的影响程度也逐渐增强
随着项目的推进，项目面临的风险和不确定性逐渐降低 项目资源投入强度随项目进展经历较低、逐渐提高、迅速下降的过程 项目各阶段首尾衔接以明确定义的可交付成果为各阶段完成标志 随着项目进展，外界因素对项目的影响程度逐渐增强，越来越复杂
各项目阶段按照顺序首尾衔接 项目资源投入强度逐渐提高，结束时达到最高 随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐降低 项目资源投入强度在项目开始时较低，此后逐渐提高，进入项目后期接近结束时又迅速下降 外界因素对项目的影响程度逐渐减弱
各项目阶段按照首尾衔接，以明确定义的可交付成果为各阶段完成标志 项目资源投入在项目开始时较低，此后逐渐提高，进入项目后期接近结束时又迅速下降 随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐降低，外界因素对项目的影响程度也逐渐减弱 项目管理是将知识、技能、工具与技术应用到项目各项活动中，以实现或超过项目利益相关方的要求和期望
各项目阶段按照首尾衔接，以明确定义的可交付成果为各阶段完成标志 项目资源投入在项目开始时较低，此后逐渐提高，进入项目后期接近结束时又迅速下降 随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐降低，外界因素对项目的影响程度也逐渐减弱 项目管理是将知识、技能、工具与技术应用到项目各项活动中，以实现或超过项目利益相关方的要求和期望
明确定义的可交付成果 风险和不确定性的大小 资源投入强度的大小 项目管理主体的不同
项目开始阶段风险较小，此后逐渐增大，结束阶段又迅速减小 项目开始阶段风险较大，此后逐渐降低，结束阶段又迅速增大 随着项目推进，风险逐渐增大 随着项目推进，风险逐渐减小
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