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面试是目前招聘过程中经常使用的筛选技术,该方法的优点是()。

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需要组建决策团队  由不同背景的人进行评价  增强了招聘的主管决策性  需要利用运筹学原理  
简历筛选   预备性面试   职业心理测试   结构化面试   评价中心测试  
它比笔试或看简历资料更为省时  评价的主观性大,考官容易产生偏见,难于防范和识别考生的社会赞许倾向和表演行为  面试不利于提高面试效率  了解的情况不太全面  
笔试  面试  背景调查  筛选申请表  
半结构化面试  非结构化面试  情景面试  行为事件面谈法  
简历筛选  预备性面试  职业心理测试  结构化面试  评价中心测试  
由不同背景的人进行评价  增强了招聘的主观决策性  需要组建决策团队  需要利用运筹学原理  
专家判断法  观察调研法  偏差分析技术  计划评审技术  
需要组建决策团队  由不同背景的人进行评价  增强了招聘的主观决策性  需要利用运筹学原理  
简单的将面试成绩作为筛选依据  招聘人员无法胜任面谈工作  夸大企业和岗位的优点,而不是给予现实的信息  面试内容不确定  滥用压力式面试  
笔试  面试  背景调查  筛选申请表  
可以大面积地对求职者进行评价  应试者的心理压力比较小,更容易发挥出正常水平  比笔试更为灵活、深入  容易提高和识别考生的社会赞许行为  
可以直观地获得关于求职者的最真实信息  在短时间内可以获得求职者的综合信息  可以提高人员选拔的有效性  容易防范和识别考生的社会赞许行为  

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