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风险因素 管理过程中的失误 工程变更 施工段的划分
项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的 项目整体管理过程是线性的过程 项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程 项目整体管理不涉及成本估算过程
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工程项目各相关单位之间的协调配合 工程变更 风险因素 工期及相关计划的失误和管理过程的失识 以上均不正确
项目沟通管理 项目综合管理 项目财务管 项目范围管理
项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的 项目整体管理过程是线性的过程 项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程 项目整体管理不涉及成本估算过程
工程项目各相关单位之间的协调配合 工程变更 风险因素 工期及相关计划的失误和管理过程的失误 计划工期
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