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事件3中,施工总包单位和总监理工程师的做法是否妥当,分别说明理由。
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监理工程师总题库《监理工程师《建设工程监理案例分析(土木建筑)》 考试题库》真题及答案
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总监理工程师应如何组织审批施工组织设计总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当
在事件3中总监理工程师的做法是否妥当施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准说明理由
某工程建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位在合
事件1工程开工前总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可 以使施工更方便质量和安全更易
4.在事件2中总监理工程师的做法是否妥当施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准说明理由
指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当说明理由
总监理工程师应如何组织审批施工组织设计总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当
事件1工程开工前总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更 方便质量和安全更易
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某工程建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位在合
事件1工程开工前总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可 以使施工更方便质量和安全更易
某工程建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位在合
某监理单位承担了国内某工程的施工监理任务该工程由甲施工单位总包经业主同意甲施工单位选择了乙施工单位作
指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处写出正确做法 2.事件2中专业监理工程
总监理工程师应如何组织审批施工组织设计总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当
事件1工程开工前总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可 以使施工更方便质量和安全更易
某工程建设单位与施工总包单位按建设工程施工合同示范文本签订了施工合同工程实施过程中发生如下事件事件1
总监理工程师应如何组织审批施工组织设计总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当
在事件三中总监理工程师的做法是否妥当施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准说明理由
某实施监理的工程建设单位与甲施工单位按建设工程施工合同示范文本签订了合同合同工期2年经建设单位同意甲
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按照生产安全事故报告和调查处理条例确定事件3中的事故等级指出总监理工程师做法的不妥之处写出正确做法
2019某工程施工单位通过招标将桩基及土方开挖工程发包给某专业分 包单位并与供应商签订了采购合同实施过程中发生如下事件事件1桩基 验收时项目监理机构发现部分桩的混凝土强度未达到设计要求经查是由于预 拌混凝土质量存在问题所致在确定桩基处理方案后专业分包单位提出因预拌 混凝土由施工单位采购要求施工单位承担相应桩基处理费用施工单位提出因 建设单位也参与了预拌混凝土供应商考察要求建设单位共同承担相应桩基处理 费用问题:1.针对事件1分别指出专业分包单位和施工单位提出的要求是否妥 当并说明理由
分析上述事件发生后CDE工作的实际进度对总工期的影响并说明理由
截止到第5个月末施工单位可以得到的工程款合计为多少万元
风险等级为大和很大的分部工程有哪些?
若第一个月工程量价款为500万元计算该工程预付款及第一个月应签发工程款
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事件3中项目监理机构应按什么程序审批甲施工单位报送的方案对甲施工单位的顺延工期申请如何答复说明理由
某工程建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工监理任务工程实 施过程中发生如下事件事件4监理员在巡视中发现由分包单位施工的幕墙 工程存在质量缺陷即签发监理通知单要求整改经核验该质量缺陷需进行 返工处理为此分包单位编制了幕墙工程返工处理方案报送项目监理机构审查 问题4指出事件4中的不妥之处写出正确做法
对于事件4中发生的质量问题的建设单位监理单位施工总包单位和甲装饰分包单位是否应承担责任?分别说明理由
指出事件2中施工单位做法的不妥之处写出正确做法
由于设计工作尚未完成施工范围内有待实施的工程虽然性质明确但是工程量难以确定建设单位和施工单位商定后采用总价合同的形式签订了施工合同以减少双方风险这种合同形式是否合适为什么?
根据建设工程监理规范的规定写出事件4中项目监理机构处理变更设计和费用 索赔的程序
事件3中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策
针对事件1项目风险管理程序还有哪些?应对负面风险的措施还有哪些
某工程为政府的公共工程已经列入地方的年度固定资产投资计划概算已 经主管部门批准但征地工作尚未完成施工图及有关技术资料齐全由业主自 行组织施工公开招标因估计除本市施工企业参加投标外还可能有外省市施工 企业参加投标因此业主委托咨询公司编制了两个标底准备分别用于对本市和 外省市施工企业投标的评定业主要求将技术标和商务标分别封装某承包商在 封口处加盖了本单位的公章并由项目经理签字后在投标截止日期的前1天将 投标文件报送业主当天下午该承包商又递交了一份补充材料声明将原报价 降低5%但是业主的有关人员认为一个承包商不得递交2份投标文件因而 拒收承包商的补充材料开标会议由市招投标管理机构主持市公证处有关人员 到会开标前市公证处人员对投标单位的资质进行了审查确认所有投标文件 均有效后正式开标业主在评标之前组织了评标委员会成员共8人其中业主 人员占5人招标工作主要内容如下1发投标邀请函2发放招标文件 3进行资格后审4召开投标质疑会议5组织现场勘察6接收 投标文件7开标8确定中标单位9评标10发出中标通知 书11签订施工合同指出本次招投标中的不妥之处招标工作的内容 是否正确如果不正确请改正并排出正确顺序
监理工程师在开工前应重点审核施工单位的哪些技术文件和资料
指出图1所示施工总进度计划的关键线路以及工作BIJ的总时差
B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后流水步距为多少个月? 甲乙丙施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少 个月?绘制B分部工程调整的流水施工进度计划横道图
在施工合同签订后施工单位发现在施工合同文件中专用条款通用条款和中标通知书相关条款对于某一分项工程的义务的叙述存在自相矛盾的地方在这种情况下当事人应当以哪一种文件的解释为准?
建设工程施工质量的验收主要通过哪几个层次的验收
该招标文件中关于开标评标的内容存在哪些不妥之处?
事件1中施工单位应向项目监理机构报送哪些索赔文件项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少说明理由
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建设单位在组织工程验收前应组织监理施工设计各方进行工程档案的预验收 建设单位的这种做法是否正确为什么
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事件1中项目监理机构应如何答复甲施工单位的要求说明理由
事件3中指出计划调整后工作HKM的总时差和自由时差
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