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向分权化管理系统的变革。 实施新的薪酬系统。 新产品开发。 两个竞争者的合并。
活动费用估算 成本计划 项目资金要求 成本预算计划
合同的工作分解结构 项目绩效报告 项目计划 范围管理计划
确定目标 拟定备选方案 选定方案 评估资料 计划预算
以往的业绩记录 类似项目的财务记录 预先确定的预算 从以往项目中获取的项目工作经验
可能由外部数据产生 细节化 可能是量化的 可能更精确
期末存货预算。 资本投资预算。 预算收益表。 预算财务状况表。
广告预算规模 媒体效率 媒体适应性 媒体可行性 合作
人员比过程更重要 股东的责任 外部审计必须是独立的 __和透明度对市场诚信是至关重要的
期末存货预算 资本投资预算 预计收益表 预计财务状况表
某个供货商变更了给你的供货途径 项目需要赶工以满足工期 人力资源在项目过程中要保持稳定 同类型项目的历史数据暗示现在的项目计划没有考虑风险
活动费用估算 成本管理计划 项目资金要求 成本预算计划
只参与批准流程 缺乏日常经营的具体知识，需要限制他们的参与 需要参与，包括使用预算流程来沟通目标 需要将预算过程和业务计划过程分为两个过程
可能由外部数据产生 细节化 可能是量化的 可能更精确
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