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进行竞争力分析,既要研究项目自身竞争力,也要研究( )的竞争力,扬长避短,发挥竞争优势。

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进行项目竞争力分析,要同时研究项目自身和竞争对手的竞争力  项目竞争力分析是确定营销策略的基础  项目竞争力分析主要研究项目在国内外市场竞争中的获利能力  项目竞争力分析通常不进行项目规模效益的优劣势分析  
是在行业特征分析和主要机会、威胁分析的基础上,找出关键性的行为因素  是企业拥有超越竞争对手的关键资源、技术和知识,使企业在生产经营中能够优化内外资源配置,以实现可持续发展的能力  既要研究项目自身竞争能力,也要研究竞争对手的竞争力,并进行对比,以利进一步优化项目的技术经济方案,扬长避短,发挥竞争优势  是一家企业在竞争中比其他企业拥有更具有优势的关键资源或活动,它具有竞争对手难以模仿,不可移植,也不会随员工的离开而流失等特点,它对公司的竞争力、市场地位和盈利能力起着至关重要的作用  
研究拟建项目在国内外市场中的价格变动  研究拟建项目的自然资源占有状况  研究项目产出的质量性能  研究竞争对手的竞争力  市场的开拓能力  
研究拟建项目在国内外市场中的价格变动  研究拟建项目的自然资源占有状况  研究项目产出的质量性能  研究竞争对手的竞争力  研究拟建项目的规模效益  
确定营销策略  产品生命周期分析  产品价格分析  项目竞争力分析  
项目市场竞争力分析  企业竞争力分析  区域竞争力分析  产品竞争力分析  
产品生命周期分析  产品价格分析  项目竞争力分析  确定营销策略  
竞争能力是企业拥有的超越对手的关键资源、技术和知识的体现  竞争能力分析可采用市场份额、产品质量性能等指标  竞争能力分析主要应研究项目(企业)自身的竞争力  可通过企业价值链分析寻找企业在特定价值环节上的优势  企业所表现出来的核心竞争力是指获取利润的能力  
产业绩效是判断产业竞争力的决定性指标  SCP分析范式为产业竞争力提供了可供操作的评价方式  市场结构和市场行为是衡量产业竞争力的可量化的表现形式  可从市场结构和市场行为两个切入点研究产业竞争力  
产品生命周期分析  市场风险分析  产品竞争力分析  市场调查与预测  
企业过去的竞争力  企业未来的竞争力  企业现实的竞争力  企业的价格竞争力  
产业竞争力评价体系  产业竞争力评价指标  产业竞争力影响因素  以上都是  
与顾客进行沟通  分析竞争对手的产品  雇用竞争对手的员工  对竞争对手进行实地考察  
研究拟建项目在国内外市场中的价格波动  研究拟建项目自然资源占有状况  研究拟建项目产出的质量性能  研究拟建项目所在地区的风俗习惯  研究竞争对手的竞争力  

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