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对企业人力资源管理有效性的评价包括()等。

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满足企业总体战略发展的要求  提高企业人力资源的利用效率  促进企业人力资源管理的开展  协调人力资源管理的各项计划  政府有关的劳动就业制度  
满足企业总体战略发展的要求  提高企业人力资源的利用效率  促进企业人力资源管理的开展  协调人力资源管理的各项计划  政府有关的劳动就业制度  
人力资本管理  现代企业人力资源规划管理  人力资源管理  现代企业人力资源管理  
保持  发展  评价  吸收  调整  
小型企业的人力资源管理部门设置非常复杂  大中型企业的人力资源管理的职能出现专业化分工  小型企业人力资源管理部门的工作重心包括档案和薪酬管理  大中型企业的人力资源管理部门中往往拥有人力资源管理通才  
评价人力资源管理部门的成绩,可以衡量人力资源管理部门工作对组织整体绩效的贡献  人力资源有效性指数由美国舒斯特教授提出,由信息沟通等15项因素综合而成  人力资源指数不仅说明了企业人力资源绩效,而且反映了组织的环境气氛状况  评价人力资源管理部门的成绩,可以对其本身的工作进行评定  
对自身工作进行评定  人力资源管理部门的工作对组织整体绩效贡献的评价  不需要中间变量  人力资源指数包括6个指标  人力资源有效性指数包括15个指标  
满足企业总体战略发展的要求  促进企业人力资源管理的开展  协调人力资源管理的各项计划  使组织和个人发展目标一致  提高企业人力资源的利用效率  
吸引  录用  保持  发展  评价和调整  

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