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生产能力的长期计划的特点是计划的主要内容与()有关。

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长期生产能力计划  中期生产能力计划  短期生产能力计划  日程计划  
设计生产能力  查定生产能力  计划生产能力  设备生产能力  
调节生产能力与生产进度计划之间的平衡  调节生产能力与生产计划数量之间的平衡  调节生产能力与库存计划之间的平衡  调节生产计划数量与生产进度之间的平衡  
生产能力是反映企业现有加工能力的技术参数,反映企业可能的最大生产规模  生产能力计划分为长期计划和短期计划  长期生产能力计划的时间跨度在3年以上  长期生产能力计划主要的内容是调节生产能力与生产计划数量之间的平衡  市场需求不足时,应通过调整生产能力计划,缩小生产规模,减少供给,避免生产能力过剩  
计划生产能力  设计生产能力  查定生产能力  预计生产能力  
查定生产能力  计划生产能力  设计生产能力  解决生产能力  
设计生产能力  查定生产能力  计划生产能力  解决生产能力  
查定生产能力  计划生产能力  设计生产能力  设备生产能力  
设计生产能力  查定生产能力  计划生产能力  设备生产能力  
设计生产能力  查定生产能力  设备生产能力  计划生产能力  
2年以内的生产能力计划  1年以内的生产能力计划  3年以内的生产能力计划  半年以内的生产能力计划  
设计生产能力  查定生产能力  计划生产能力  设备生产能力  
调节生产能力与生产进度计划之间的平衡  调节生产能力与生产计划数量之间的平衡  调节生产能力与库存计划之间的平衡  调节生产计划数量与生产进度之间的平衡  
设计生产能力  查定生产能力  计划生产能力  预期生产能力  
设计生产能力  查定生产能力  计划生产能力  假定生产能力  
设计生产能力  规划生产能力  查定生产能力  计划生产能力  

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