下列建设工程项目的纠偏措施中，属于投资控制管理纠偏措施的是（）。

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调整项目管理班子优化施工方法采用限额设计采用价值工程方法

调整项目管理班子调整或修改设计采用限额设计采用价值工程方法

调整管理职能分工采取限额设计的方法采用价值工程的方法强化合同管理

组织管理经济技术

调整管理方法和手段调整项目组织结构调整资金供给方式调整施工方法

调整管理方法和手段调整项目组织结构调整资金供给方式调整施工方法

调整管理方法和手段调整项目组织结构调整资金供给方式调整施工方法

追踪、测试、检查项目实施过程并及时纠偏明确项目管理组织过程控制人员的职责，发现情况并及时处理调查并分析项目的外部环境条件，确定影响项目目标和计划实施的各种因素建立有效的信息反馈系统，发现偏差并及时纠偏识别风险，为项目风险分析和风险管理提供依据

调整管理职能分工采取限额设计的方法采用价值工程的方法强化合同管理调整目标控制的方法和手段

调整项目管理班子调整或修改设计采用限额设计采用价值工程方法

调整项目管理班子调整或修改设计采用限额设计采用价值工程方法

调整管理职能分工采取限额设计的方法采用价值工程的方法强化合同管理

制订投资计划优化施工方法制订节约投资奖励措施调整投资控制方法