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监理单位应公正、()、自主地开展监理工作。
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投资项目管理师《单选题》真题及答案
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监理单位应公正自主地开展建立工作
独立
创新
合法
迅速
监理单位受业主委托开展工程监理工作能处理好业主和承包商关系的依据原则
独立
公正
自主
公正、独立、自主
监理单位应公正地开展监理工作维护建设单位和承包单位的合法权益
独立、自主
认真、负责
公平、独立
公平、公开
工程监理单位在与建设单位签订建设工程委托监理合同后应地开展工程监理工作
客观
公正
独立
公平
自主
监理单位应地开展监理工作维护建设单位的合法权益不得损害其他单位的合法权益
公平
公开
公正
独立
自主
监理单位应公正地开展监理工作维护建设单位和承包单位的合法权益
公平、独立
独立、自主
公平、自由
认真、负责
设备监理单位在与建设单位签订委托监理合同后应地开展设备监理工作
规范
专业
公正
独立
自主
建设工程监理规范要求监理单位按照的原则开展建设工程监理工作
守法、诚信、公正、科学
B、维护建设单位的合法权益
公正、独立、自主
D、严格监理、热情服务
根据水利工程建设监理规定规定监理单位应依据合同按照的原则开展工程建设监理工作维护项目法人和承包单位的
公正、公平、科学
公正、独立、自主
公正、公平、自主
公正、公平、独立
监理单位应公正自主地开展监理工作
独
创新
合法
迅速
监理单位在开展工程建设监理工作时应遵循的原则是
公正、独立、自主
公开、公平、公正
公开、独立、公平
公正、自主、公开
监理单位开展监理工作应坚持的原则是
公正
独立
自主
公开
透明
监理单位开展监理工作应坚持的原则是
公正、独立、自主
公开、公正、独立
自主、透明、清廉
公开、公正、透明
建设项目工程监理单位应以为原则开展监理工作
公正、独立、自主
公正、公平、自主
公平、公正、公开
自主、公开、独立
根据建设工程监理规范的规定监理单位应地开展监理工作维护建设单位和承包单位的合法权益
及时
独立
公正
自主
高效
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某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式工期为15个月承包单位投标所报工期为13个月合同总价确定为8000万元合同约定实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%若能提前竣工每提前1天的资金按合同总价的1‰计算 承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图2-l所示 施工过程中发生了以下4个事件致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月 事件1AC两项工作为土方工程工程量均为16万立方米土方工程的合同单价为16元/m3实际工程量与估计工程量相等施工按计划进行4个月后总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示该工作的性质和施工难度与工作AC相同工程量为32万立方米工作N在工作B和C完成后开始施工且为工作H和G的紧前工作总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后确定的土方变更单价为14元/m3承包单位按计划用4个月完成3项土方工程均租用1台机械开挖机械租赁费为1万元/月·台 事件2工作F因设计变更等待新图纸延误1个月 事件3工作G由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成其中半个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度 事件4工作H由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工实际5个半月完成 由于以上事件承包单位提出以下索赔要求 1顺延工程6个半月理由是完成工作N4个月变更设计图纸延误1个月连续降雨属于不利的条件和障碍影响1个月监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期半个月 2工作N的费用补偿16×32=512万元 3由于第5个月后才能开始工作N的施工要求补偿5个月的机械闲置费5×1×1=5万元1.请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析 2.根据总监理工程师认可的施工进度计划应给承包单位顺延的工期是多少说明理由 3.确定应补偿承包单位的费用并说明理由 4.分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任并计算其金额
在施工总承包的质量控制中建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择取决于施工总承包单位的
关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是
能否顺利通过单项工程验收和全部工程竣工验收是判断承包商是否按承包合同约定的责任范围完成了的标志
建设项目工程设计管理目的中控制的内容包括
配套的五保水土保持和安全等设施应与主体工程同时
在下列风险中属于按风险产生原因划分的风险是
为了满足试运行和投产初期的需要必须在项目建设前期确定的供货来源
按照项目建设基本程度实施准备阶段工作内容包括
投资目标值的比较是计划值的与实际值的比较
建设项目信息管理处理平台的核心是
建设项目价值工程活动的主要目的是
在项目实施期的前期完成为项目管理服务
设计总负责单位利用自身的经验负责对设计的进度控制和质量控制往往更有利于建设项目设计进度和质量目标的实现
设计和施工承包的组织机构包括
工程监理的核心任务是对建设项目进行和合同信息管理并协调参与各有关方面的关系
吸收直接投资是指建设项目按照的原则直接吸收国家法人个人和外商投入资本的一种资本金筹集的重要方式
假如采用建设项目总承包的模式业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划因为建设项目总承包的工作涉及项目整个
设计委托阶段的内容包括
在项目实施准备阶段投资目标计划值和实际值的比较不包括
工程信息化属于的范畴它和企业信息化也有联系
在进行建设项目信息分类和编码时建设项目实施的应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容
监理机构的组织形式大致可分为
建设项目价值工程活动的过程主要有
大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司其特点说法错误的是
在项目决策期进行初步可行性研究和可行性研究形成
某桥梁工程其基础为钻孔桩该工程的施工任务由甲公司总承包其中桩基础施工分包给乙公司建设单位委托丙公司监理丙公司任命的总监理工程师具有多年桥梁设计工作经验 施工前甲公司复核了该工程的原始基准点基准线和测量控制点并经专业监理工程师审核批准 该桥1号桥墩桩基础施工完毕后设计单位发现整体桩位桩的中心线沿桥梁中线偏移偏移量超出规范允许的误差经检查发现造成桩偏移的原因是桩位施工图尺寸与总平面图尺寸不一致因此甲公司向项目监理机构报送了处理方案要点如下 1补桩 2承台的结构钢筋适当调整外形尺寸做部分改动 总监理工程师根据自己多年的桥梁设计工作经验认为甲公司的处理方案可行因此予以批准乙公司随即提出索赔意向通知并在补桩施工完成后第5天向项目监理机构提交了索赔报告 1要求赔偿整改期间机械人员的窝工损失 2增加的补桩应予以计量支付 理由是 1甲公司负责桩位测量放线乙公司按给定的桩位负责施工桩体没有质量问题 2桩位施工放线成果已由现场监理工程师签认1.总监理工程师批准上述处理方案在工作程序方面是否妥当说明理由并简述监理工程师处理施工过程中工程质量问题工作程序的要点 2.专业监理工程师在桩位偏移这一质量问题上是否有责任说明理由 3.写出施工前专业监理工程师对甲公司报送的施工测量成果应检查复核什么内容 4.乙公司提出的索赔要求总监理工程师应如何处理说明理由
建设项目正式投产前的技术准备工作主要包括
一般情况下施工总承包管理不与分包方和供货方直接签订施工合同这些合同都由直接签订
项目实施策划是把项目决策付诸实施形成和指导性的实施方案
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