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从设计准备开始至项目竣工验收时止 从设计阶段开始至项目动用时止 从投标报价开始至保固金返还为止 从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止
从工程投标报价开始至项目保证金返还为止 从施工图预算开始至项目动用为止 从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止 从施工准备开始至项目竣工结算完成为止
建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期 建设工程项目管理规划完成以后不需要调整 除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划 如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划 建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定
从设计阶段开始至项目动用时止 从工程投标报价开始至项目保证金返还为止 从设计准备开始至项目竣工验收时止 从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止
施工进度控制直接关系到工程的质量和成本 施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期 项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的 进度控制必须是一个动态的管理过程 建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
从施工准备开始至项目交付使用为止 从工程投标开始至项目竣工结算完成为止 从施工准备开始至项目竣工结算完成为止 从工程投标开始至项目保证金返还为止
从设计准备开始至项目竣工验收时为止 从设计阶段开始至项目动用时为止 从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止 从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止
建设工程项目范围内的全部工程 建设工程项目范围内的某一单项工程 建设工程项目范围内的分部分项工程 建设工程项目范围内的标段工程 建设工程项目某单项工程范围内的一个单位工程
从工程投标报价开始至项目保证金返还为止 从施工图预算开始至项目运用为止 从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止 从施工准备开始至项目竣工结算完成为止
建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期 除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划 如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划 建设工程项目管理规划编制完成后不需调整 建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定
从设计准备开始至项目竣工验收时止 从设计阶段开始至项目动用时止 从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止 从项目开工时开始至项目,竣工结算完成为止
从施工准备开始至项目交付使用为止 从工程投标开始至项目竣工结算完成为止 从施工准备开始至项目竣工结算完成为止 从工程投标开始至项目保证金返还为止
建设工程项目的组织与管理 建设工程项目施工成本控制 建设工程项目进度目标管理 建设工程项目信息管理 建设工程职业健康安全与环境管理
建设工程项目范围内的全部工程 建设工程项目范围内的某一单项工程 建设工程项目范围内的分部分项工程 建设工程项目某单项工程范围内的一个单位工程
建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期 建设工程项目管理规划编制完成后不需调整 除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划 如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划 建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定
建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期 除业主以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划 如果采用工程总承包模式,业主委托总承包方编制建设工程项目管理规划。 建设工程项目管理规划编制完成后不需调整 建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定。
从工程投标阶段开始至项目保证金返还为止 从施工图预算开始至项目运用为止 从工程投标阶段开始至项目竣工结算完成为止 从施工准备开始至项目竣工结算完成为止