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实施企业战略 让其他管理人员一起共同实施战略 与其他管理人员一起修订战略 制订一个最佳战略。
战略管理是企业的综合性管理 战略管理必须由企业的高层领导和职能管理者来推动和实施 企业战略管理活动应适应企业内外部各种条件和因素的变化进行适当调整或变更 战略管理的核心是对企业现在及未来的整体经营活动进行规划和管理
物流战略管理 物流系统设计与运营管理 物流质量管理 物流作业管理
战略管理必须由企业的高层领导来推动和实施 战略管理的对象不仅包括具体职能,还包括统领各项职能的竞争战略和公司战略 战略管理的核心是对企业现在及未来的整体经营活动进行规划和管理 战略管理的目的是依据企业内部条件来制定并实施战略决策和战略方案,以实现战略目标
为企业的总体战略服务,保证企业经营目标的实现 连接企业的整体经营战略和运营活动 指导企业的一切风险管理活动 分解为各领域的风险管理指导方针
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战略管理是关于企业整体的管理 战略管理需要管理和改变企业与外部的关系 战略管理具有确定性 战略管理涉及企业的变革
物流战略管理 物流系统设计与运营管理 物流作业管理 物流规划管理 物流质量管理
物流组织管 物流战略管理 物流系统设计与运营管理 物流品牌策划 物流作业管理
分解为各领域的风险管理指导方针 为企业的总体战略服务 连接企业的整体经营战略和运营活动 指导企业的一切风险管理活动
物流组织管理 物流战略管理 物流系统设计与运营管 物流品牌策划 物流作业管理