技术管理是国际工程施工阶段承包人（）的工作内容。

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技术管理是国际工程施工阶段承包人的工作内容

合同管理计划管理质量管理移交和竣工验收

水运工程施工监理施工准备期监理主要工作内容包括

召开第一次工地会议审查承包人的工地实验室参加设计交底会审查承包人的质量管理体系审查承包人的安全管理体系

质量保证是国际工程施工阶段承包人的工作内容

合同管理财务管理质量管移交和竣工验收

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对承包人而言合同履行阶段的工作内容说法不正确的是

合同管理的中心任务就是利用合同的正当手段防范风险、维护自身的正当利益，并获取尽可能多的利润国际工程施工中的质量管理主要内容是技术管理和质量保证成本管理是工程实施阶段的中心，也是项目经营目标的具体化获得整个工程合同的总承包人将该工程按专业性质或工程范围再分包给若干家承包人分担实施任务，是国际工程承包活动中普遍采用的方式

国际工程施工中的质量管理由主管

发包人承包人的项目经理承包人指定的技术副经理工程师承包人指定的总工程师

质量保证是国际工程施工阶段承包人的工作内容

合同管理财务管理质量管理移交和竣工验收

工程施工段标资格能力要素中的其他工程技术管理要求主要是投标资格预审申请人为确保工程的顺利实施除施工承

技术支持体系专项技术管理要求施工队伍技术实力专有安全及检测设备分包队伍技术实力

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