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项目经理部应严格执行企业的安全管理体系标准,在项目中不得增加或删减内容 施工安全管理体系的建立,必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制 贯彻“安全第一,预防为主”的方针 企业应加强对施工项目的安全管理,指导、帮助项目经理部建立和实施安全管理体系
质量管理体系的总体设计 质量管理体系文件的编制 质量管理体系的组织策划 质量管理体系的组织实施
建立输血质量管理体系是为献血者提供安全满意的服务 建立输血质量管理体系是为受血者提供安全、有效的血液的必要前提 建立输血质量管理体系是可以有效控制成本,保证经济效益的手段 建立输血质量管理体系是保证输血安全的必然途径
费用管理体系 进度管理体系 安全管理体系 质量管理体系
制订具体的可操作的质量计划 确定项目管理的质量方针和质量目标 建立质量记录资料制度 制订出适合本工程项目的质量管理体系文件
进度管理体系 安全管理体系 费用管理体系 质量管理体系
贯彻“质量第一,安全第二”的方针 贯彻“安全第一,预防为主”的方针 项目经理部应根据本企业的安全管理体系标准,结合各项目的实际加以充实,确保工程项目的施工安全 企业应加强对施工项目的安全管理,指导、帮助项目经理部建立和实施安全管理体系 必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制
全面预算管理体系 商品管理体系 资产管理体系 成本管理体系
建立输血质量管理体系是为献血者提供安全满意的服务 建立输血质量管理体系是为受血者提供安全、有效的血液的必要前提 建立输血质量管理体系是可以有效控制成本,保证经济效益的手段 建立输血质量管理体系是保证输血安全的必然途径 建立输血质量管理体系是防止输血质量问题发生并持续改进质量问题的保证
质量管理体系文件的编制 培训与准备 质量管理体系结果的应用 质量管理体系的策划
项目经理部应严格执行企业的安全管理体系标准,在项目中不得增加或删减内容 施工安全管理体系的建立,必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制 贯彻“安全第一,预防为主”的方针 企业应加强对施工项目的安全管理,指导、帮助项目经理部建立和实施安全管理体系
制定生产运营和经济效益的目标体系 建立科学管理的基础,实行经济责任制 建立产品质量管理体系 建立成本控制和检验体系 建立人员招聘计划
贯彻“质量第一,安全第二”的方针 贯彻“安全第一,预防为主.”的方针 项目经理部应根据本企业的安全管理体系标准,结合各项目的实际加以充实,确保工程项目的施工安全 企业应加强对施工项目的安全管理,指导、帮助项目经理部建立和实施安全管理体系 必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制
降低企业建立体系的成本和提高管理效益 提高经济效益 降低企业建立体系的成本和提高经济效益 减少工作人员
施工组织设计和质量管理体系 工程安全管理体系和质量管理体系 工程安全管理体系和工程咨询管理 施工组织设计和工程资金控制计划