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管理层培训主要针对职业健康安全管理体系的基本要求、主要内容和特点 内审员培训是建立和实施职业健康安全管理体系的关键 全体员工培训可使他们了解职业健康安全管理体系，给予必要的支持 学习和培训有助于员工建立“防微杜渐”的理念、贯彻“安全第一，预防为主”的方针
环境管理体系的运行模式为环境管理体系提供了一套系统化的方法 该模式环境管理体系建立在一个动态循环过程的基础上 该模式由“策划、实施、检查、评审和改进”诸环节构成 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立模式完全不同
项目经理部应严格执行企业的安全管理体系标准，在项目中不得增加或删减内容 施工安全管理体系的建立，必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制 贯彻“安全第一，预防为主”的方针 企业应加强对施工项目的安全管理，指导、帮助项目经理部建立和实施安全管理体系
总体框架相同 采用的运行模式完全相同 要素和要求内容相似 管理体系离散的发展趋势
建立施工安全管理体系，能使劳动者获得安全与健康，是体现社会经济发展和社会公正、安全、文明的基本标志 施工安全管理体系对企业环境的经济状态规定了具体的要求和限定，从而使企业必须根据安全管理体系标准实施管理，才能促进工作环境达到安全卫生标准的要求 推行施工安全管理体系，是适应国内外市场经济一体化趋势的需要 通过建立施工安全管理体系，可以改善企业的安全生产规章制度不健全、管理方法不适当、安全生产状况不佳的现状
环境管理体系的运行模式为环境管理体系提供了一套系统化的方法 该模式环境管理体系建立在一个动态循环过程的基础上 该模式由“策划、实施、检查、评审和改进”诸环节构成 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立模式完全不同
在设计阶段应把设备采购作为主要环节 在施工阶段应建立管理体系现场会议制度 在施工阶段应建立管理体系现场检查制度 在策划决策阶段应确认有关HSE管理体系工作的关键点 在建设准备阶段应组织招标优选施工单位
总体框架相同 采用的运行模式完全相同 要素和要求内容相似 管理体系离散的发展趋
贯彻“质量第一，安全第二”的方针 贯彻“安全第一，预防为主”的方针 项目经理部应根据本企业的安全管理体系标准，结合各项目的实际加以充实，确保工程项目的施工安全 企业应加强对施工项目的安全管理，指导、帮助项目经理部建立和实施安全管理体系 必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制
质量管理体系的建立是以八项质量管理原则为依据的 确定市场及顾客需求是质量管理体系建立的前提 质量目标不能进一步分解落实到相关层次、相关岗位的职能和职责中 质量管理体系的建立需识别并提供实现质量目标和持续改进所需的资源
建立施工安全管理体系，能使劳动者获得安全与健康，是体现社会经济发展和社会公正、安全、文明的基本标志 通过建立施工安全管理体系，可以改善企业的安全生产规章制度不健全、管理方法不适当、安全生产状况不佳的现状 推行施工安全管理体系，是适应国内外市场经济一体化趋势的需要 施工安全管理体系对企业环境的安全卫生状态规定了具体的要求和限定，从而使企业必须根据安全管理体系标准实施管理，才能促进工作环境达到安全卫生标准的要求 实施施工安全管理体系，可以促使企业尽快改变安全卫生的落后状况，从表面上调整企业的安全卫生管理机制
贯彻“质量第一，安全第二”的方针 贯彻“安全第一，预防为主．”的方针 项目经理部应根据本企业的安全管理体系标准，结合各项目的实际加以充实，确保工程项目的施工安全 企业应加强对施工项目的安全管理，指导、帮助项目经理部建立和实施安全管理体系 必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制
要建立健全安全生产责任制和群防群治制度 项目部可自行制定本项目的安全管理规程 必须符合法律、行政法规及规程的要求 确保工程施工劳动者的人身和财产安全 企业可以建立统一的施工安全管理体系
认证的过程根据各企业的不同情况，采用不同的认证程序 认证的对象是用人单位的职业健康安全管理体系 认证的方法是职业健康安全管理体系审核 认证的结果是用人单位取得认证机构的职业健康安全管理体系认证证书和认证标志
建立科学管理的基础，实行经济责任制 建立产品质量管理体系 建立产品控制和管理体系 建立安全生产管理体系
标准适用于任何有愿望建立职业健康安全管理体系的组织 组织应根据最高管理者的要求建立职业健康安全管理体系 最高管理者应按计划的时间间隔提交管理体系的评审 方针体现了企业实现风险控制的总体职业健康安全目标
在设计阶段应把设备采购作为主要环节 在施工阶段应建立管理体系现场会议制度 在施工阶段应建立管理体系现场检查制度 在策划决策阶段应确认有关HSE管理体系工作的关键点 在建设准备阶段应组织招标优选施工单位
质量管理体系的建立是以八项质量管理原则为依据的 确定市场及顾客需求是质量管理体系建立的前提 质量目标不能进一步分解落实到相关层次、相关岗位的职能和职责中 质量管理体系的建立需识别并提供实现质量目标和持续改进所需的资源
施工安全管理体系是项目管理体系中的一个子系统 是根据PDCA循环模式的运行方式，以逐步提高、持续改进的思想指导企业系统地实现安全管理的既定目标 施工安全管理体系是一个静态的、完善的管理系统。 建立施工安全管理体系，是体现社会经济发展和社会公正、安全、文明的基本标志
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