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建设项目合同是建设项目管理最主要的依据和手段 建设项目合同是一种法律文件 建设项目合同是投资人权利和义务的保证 建设项目合同管理在建设项目管理中处于中心地位
组织精干的项目管理团队,建立内部和上部的沟通渠道 确保项目的一次性成功 实现建设项目的设计目标 建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施,及时、正确地做出决策
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建设项目负责人 领导组织 人力资源开发人 职位分析人员
建设项目在实施过程中各阶段所涉及的各种问题的决策 在组织中遇到的,即矛盾决策 建设项目负责人的日常任务安排 对费用、进度质量进行动态控制和调整 确保项目有足够的资金
建设项目负责人 建设项目业主 建设项目承包人 用户