在建设项目实施期业主方主要管理部门的设置原则中有考虑管理跨度和层次提出管理效率一项其中跨度宽层次少的-X题卡

根据建设项目的目标和任务确定管理部门与建设项目的性质、规模等特点相结合与建设项目结构相适应考虑管理跨度和层次，提高管理效率考虑建设项目的设计过程，有利于建设项目全过程管理和控制

考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制根据建设项目的目标和任务确定管理部门’ 与建设项目组织相适应与建设项目的性质、规模等特点相适应

考虑管理跨度和层次，提高管理效率地理环境根据建设项目的目标和任务确定管理部门与建设项目的性质、规模等特点相结合考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制

根据建设项目的目标和任务确定管理部门与建议项目的性质、规模等特点相结合考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制考虑建设项目管理的任务和分工，确定管理部门考虑管理跨度和层次，提高管理效率

根据建设项目的目标和任务确定管理部门强调管理跨度宽、层次少的模式与建设项目结构相适应考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制与建设项目的性质、规模等特点相结合

根据建设项目的目标和任务确定管理部门强调管理跨度宽.层次少的模式与建设项目结构相适应与建设项目的性质.规模更特点相结合考虑建设项目的实施工程，有利于建设项目全过程管理和全局控制

组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活管理跨度大，协调困难容易造成管理效率低管理负担重，有失控的危险

根据建设项目和任务确定管理部门与建设项目的性质、规模等特点相结合为提高管理效率，应尽量增加管理跨度和层次考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制

考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制根据建设项目的目标和任务确定管理部门与建设项目组织相适应与建设项目的性质、规模等特点相适应

根据建设项目的目标和任务确定管理部门考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制与建设项目的性质、规模等特点相结合与建设项目组织相适应

在建设项目实施期业主方主要管理部门的设置原则中有考虑管理跨度和层次，提出管理效率一项，其中跨度宽、层次少的组织结构的特点不包括( )。