基本上根据决策人员的主观经验感觉或知识而制定的决策称为-X题卡

决策人员的来源广泛群体决策的主观性高决策人员不是唯一的运用了运筹学的原理

决策人员的来源广泛群体决策的主观性髙决策人员不是唯一的运用了运筹学的原理

仅供主管人员制定决策的方法直接利用专家的知识和经验进行决策的方法优于计量决策法特别适合于常规决策

决策人员的来源广泛决策人员不唯一决策人员的战略技巧运用运筹学群体决策法的原理提高招聘决策的科学性与有效性决策人员的客观性

反复试验型直觉型思考型常规型

企业权威人士一个决策人员多个决策人员方案设计者

决策人员的来源广泛提高了决策的主动性决策人员不是唯一的运用了运筹学的原理

决策人员的广泛提高了决策的主动性决策人员不是惟一的运用了运筹学的原理

确定性决策不确定性决策程序化决策非程序化决策

工作效率不高缺乏责任心缺乏创新观念结构单一、知识片面

范围对象依据变时之间的关系

反复试验型直觉型思考型常规型

仅供主管人员制定决策的方法直接利用专家的知识和经验进行决策的方法优于计量决策法特、别适合于常规决策

风险性决策经验决策确定性决策主观性决策

决策的数目决策人员的素质决策人员的数量决策审批手续的简繁决策重要性及其影响面

决策的数目决策审批手续的繁简决策人员的数目决策人员的素质决策的重要性及其影响面

决策人员的来源广泛面试决策的主观性高决策人员不是唯一的运用了运筹学的原理

基本上根据决策人员的主观经验，感觉或知识而制定的决策，称为（）