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建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现 自项目开始至项目完成指的是项目的实施期 项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期
确定项目实施的组织 通过管理使项目的目标得以实现 确定建设项目的进度目标 通过管理保证建设项目的质量
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标 建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的 项目管理的主要任务是在项目的设计阶段对项目的目标进行控制 建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目的任务 在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性
确定建设工程项目的总进度目标 分解项目目标 调整项目组织结构 编任务分工表
项目开工阶段 项目决策阶段 项目完工阶段 项目投资阶段
确定建设项目的进度目标 通过管理使项目的目标得以实现 通过管理保证建设项目的质量 确定项目实施的组织
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