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在施工成本控制的步骤中,( )是施工成本控制工作的核心,( )是施工成本控制中最具实质性的一步。
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建设工程项目管理(一建)《单选题》真题及答案
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施工成本控制的各工作步骤中其核心是
预测
分析
比较
纠偏
施工成本控制的各工作步骤中核心的工作是2011
分析
预测
比较
纠偏
施工成本控制的步骤中是施工成本控制工作的核心
比较
分析
预测
纠偏
运用动态控制原理控制施工成本的步骤中第一步应做的工作是
按照成本控制的要求,收集施工成本的实际值
施工成本目标的逐层分解
定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
调整施工成本目标
在施工成本控制的步骤中是施工成本控制工作的核心
预测
检查
分析
纠偏
在施工成本控制的步骤中是施工成本控制工作的核心
比较
分析
预测
纠偏
施工成本控制的各工作步骤中最核心的工作是
预测
比较
分析
纠偏
在施工成本控制的步骤中施工成本控制工作的核心和施工成本控制中最具实质性的一步分别是
预测、比较
分析、纠偏
比较、预测
纠偏、分析
在施工成本控制的步骤中是施工成本控制工作的核心
比较
检查
分析
纠偏
施工成本控制的步骤中对比较结果进行分析作为施工成本控制工作的核心其主要目的在于
将施工成本计划值与实际值进行比较
找出产生偏差的原因
按照完成情况估计完成项目所需的总费用
采取适当措施进行纠偏
下列关于施工成本控制的说法不正确的是
成本控制的步骤分别是比较-纠偏-分析-预测-检查
成本控制的步骤分别是比较-分析-预测-纠偏-检查
施工成本控制的各工作步骤中,最核心的工作是纠偏
施工成本控制的各工作步骤中最具实质性的是纠偏
在施工成本控制的工作步骤中,"检查"的主要内容是了解工程进展情况及纠偏措施的执行情况和效果
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