下列不能作为工程项目范围变更控制的依据是-X题卡

工作范围描述技术规范和图纸变更令工程项目质量要求进度报告

如果计划完整，工程变更可以避免工程变更包括工程量变更、工程项目变更、进度计划变更、施工条件变更等一旦出现变更，工程量、工期、成本不一定发生变化工程变更不能作为施工成本控制的依据

工作范围描述是范围变更控制的依据之一当技术规范和图纸发生矛盾时，以图纸为准形成正式变更令的第一步是提出变更申请工程项目进度计划只定义了各项工作之间的逻辑关系，不能完全反映工程项目的范围基准 WBS提供了项目范围执行状态的信息

工作范围描述技术规范和图样变更令工程项目质量要求进度报告

范围确认的主要方法是对所完成工作成果的数量和质量进行检查初步设计图纸可作为项目策划和决策阶段范围确认的依据范围确认的步骤为测试、评价、处理工作分解结构可作为确认工作范围的依据描述变更工作的各种文件不能作为范围确认的依据

支付证书进度报告变更令技术规范和图纸

下作范围描述技术规范和图纸变更令工程项目进度计划完成的工作成果

支付证书技术规范进度计划施工图

范围确认的主要方法是对所完成工作成果的数量和质量进行检查范围确认与质量控制等同范围确认的步骤为测试、评价、试用。范围确认是业主正式接收项目工作成果的过程。描述变更工作的各种文件不能作为范围确认的依据

支付证书进度报告进度计划技术规范和图纸

技术规范和图纸可以作为工程项目范围变更的依据图纸优先于技术规范，当两者发生矛盾时，以图纸规定的内容为准形成正式变更令的第一步是提出变更请求在任何情况下，咨询工程师均无权决定是否批准变更承包商提出变更工程价款的报告是开始变更估计的前提条件

范围确认的主要方法是对所完成工作成果的数量和质量进行检查范围确认与质量控制等同范围确认的步骤为测试、比较分析、试用范围确认是业主正式接收项目工作成果的过程描述变更工作的各种文件不能作为范围确认的依据

下列不能作为工程项目范围变更控制的依据是( )。