甲组的 4 名工人 3 月份完成的总工作量比此月人均定额的 4 倍多 20 件，乙组的 5 名工人 3 月份完成的总工作量比此月人均定额的 6 倍少 20 件. （1）如果两组工人实际...

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某4名工人3月份完成的总工作量比此月人均定额的4倍多15件如果设此月人均定额是x件那么这4名工人此

下图所示是某一工作的实际进度与计划进度的比较如该工作的总工作量为W则从图中可看出该工作3月份实际完成

0.3W 0.21W 0.25W 0.26W

下面是某一工作的实际进度与计划进度的比较如该工作的总工作量为W则从下图中可看出该工作3月份实际完成的

0.3 0.21 0.25 0.26

甲组的4名工人3月份完成的总工作量比此月人均定额的4倍多20件乙组的5名工人3月份完成的总工作量比

某混凝土工程9月份计划工作量为5000m3计划单价为400元/m3;而9月份已完成工作量为4000m

-41 41 -40 40

甲乙丙丁戊五个工人甲5天的工作量等于乙6天的工作量乙8天的工作量等于丙10天的工作量丙的工作效率等于

50 45 37 25

甲组的4名工人3月份完成的总工作量比此月人均定额的4倍多20件乙组的5名工人3月份完成的总工作量比

甲组的4名工人三月的工作量比此月人均定额的4倍多20件乙组的5名工人三月份的工作量比此月的人均定额

某混凝土工程9月份计划工作量为5000m3计划单价为400元/m3而9月份已完成工作量为4000m3

-41 41 -40 40

是根据测算出来的工作或者活动的工作量一般在设备工程中以实物工程量表示如钢结构安装的重量设备安装的数量

专家评定法类比估算法时问定额估算法三点估计法

下图是某一工作的实际进度与计划进度的比较如该工作的总工作量为W则从图中可看出该工作3月份实际完成的

0.3W 0.21W 0.25W 0.26W

某混凝土工程9月份计划工作量为5000m3计划单价为400元/m3而9月份已完成工作量为4000m3

-41 41 -40 40

某土方开挖工程于某年1月开工根据进度安排同年2月份计划完成土方量4000m计划单价80元／m时至同年

进度提前完成40000元工作量进度延误完成40000元工作量费用节支9000元费用超支9000元费用超支31000元

下面是某一工作的实际进度与计划进度的比较如该工作的总工作量为W则从下图中可看出该工作3月份实际完成

0.3 0.21 0.25 0.26

在建设工程勘察合同岩土工程治理履行期间当完成的工作量在总工作量50%以内时如果发包人要求终止或解除合

按完成的实际工作量支付支付总工程费的25% 支付总工程费的50% 支付总工程费的75%

某4名工人3月份完成的总工作量比此月人均定额的4倍多16件如果设此月人均定额是x件那么这4名工人此

当计划执行到第5天结束时检查结果发现工作A已经完成4天的工作量工作B已完成2天的工作量工作C已完成3

是根据测算出来的工作或者活动的工作量一般在设备工程中以实物工程量表示如钢结构安装的重量设备安装的数量

专家评定法类比估算法时间定额估算法三点估计法

是指建设项目实际过程中某个阶段实际完成工作量按预算定额计算出来的工时即挣得值

计划工作的预算工时已经完成工作量的实际费用已经完成工作量的预算成本计划完成工作量的预算成本

某土方开挖工程于某年1月开工根据进度安排同年2月份计划完成土方量4000m3计划单价80元/m3时至

进度提前完成40000元工作量进度延误完成40000元工作量费用节支9000元费用超支9000元费用超支31000元

甲组的 4 名工人 3 月份完成的总工作量比此月人均定额的 4 倍多 20 件，乙组的 5 名工人 3 月份完成的总工作量比此月人均定额的 6 倍少 20 件. （1）如果两组工人实际...

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