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下面是某一工作的实际进度与计划进度的比较,如该工作的总工作量为W,则从下图中可看出该工作3月份实际完成的工作量为()W。

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对于实际进度检查日期应进行的工作,根据已经工作的时间,确定其尚需作业时间   根据原进度计划计算检查日期应该进行的工作从检查工期到原计划最迟完成时尚余时间   计算工作尚有总时差,其值等于工作从检查日期到原计划最迟完成时间尚余时间与该工作尚需时间之差   预测进度偏差对后续工作及总工期的影响   比较实际进度与计划进度的4种情况  
说明工作的实际进度与计划进度一致  说明该工作的实际进度比计划进度拖后,但不影响工期  说明该工作的实际进度比计划进度拖后,且影响工期  说明该工作的实际进度比计划进度超前,但不影响工期  
某一工作的实际进度情况  某一工作完成工作量情况  导致进度拖延的某一具体工作  项目总的实际进展情况  
匀速进展横道图比较法  非匀速进展横道图比较法  S形曲线比较法  前锋线比较法  
只能从局部进行工作的实际进度与计划进度的比较  适用于各种形式的网络计划  适用于各种形式的施工进度计划  既可以判断网络计划中工作是否出现了进度偏差,同时还可以根据工作进度偏差判断其对后续工作及总工期的影响程度  
如果工作尚有总时差与原有总时差相等,说明该工作实际进度与计划进度一致  如果工作尚有总时差大于原有总时差,说明该工作实际进度超前,超前的时间为二者之差  如果工作尚有总时差小于原有总时差,且仍为非负值,说明该工作实际进度拖后,拖后的时间为二者之差,但不影响总工期  如果工作尚有总时差小于原有总时差,且仍为非负值,说明该工作实际进度拖后,拖后的时间为二者之差,但影响总工期  
实际进度与计划进度一致  实际进度比计划进度拖后,但不影响工期  实际进度比计划进度拖后,影响工期  实际进度比计划进度超前,但不影响工期  
工作D实际进度比计划进度拖后3天,将使总工期延长3天  工作C正常  工作B实际进度比计划进度拖后2天,将使总工期延长2天  工作D实际进度比计划进度拖后3天,将使总工期延长2天  工作B实际进度比计划进度拖延2天,将使总工期延长1天  
项目总的实际进度情况  导致进度拖延的某一具体工作  某一工作完成工作量情况  某一工作的实际进度情况  
某一工作的实际进度情况  某一工作完成工作量情况  导致进度拖延的某一具体工作  项目总的实际进展情况  
判定工作实际进度与计划进度的偏差  分析该偏差对总工期的影响程度  分析该偏差对后续工作的影响程度  能从总量上反映实际累计完成工程量情况  能分析目前进度并可预测未来的进度  
某一工作的实际进度情况  某一工作完成工作量情况  导致进度拖延的某一具体工作  项目总的实际进展情况  
如果工作尚有总时差与原有总时差相等,说明该工作实际进度与计划进度一致  如果工作尚有总时差大于原有总时差,说明该工作实际进度超前  如果工作尚有总时差小于原有总时差,且仍为非负值,说明该工作实际进度拖后,但不影响总工期  如果工作尚有总时差小于原有总时差,且为负值,说明该工作实际进度拖后,且影响总工期  只要工作尚有总时差小于原有总时差,就说明该工作实际进度拖后,且影响总工期  
实际进度拖后  实际进度提前  实际进度与计划进度一致  无法说明实际进度与计划进度的关系  
项目总的实际进度情况  导致进度拖延的某一具体工作  某一工作完成工作量情况  某一工作的实际进度情况  

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