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编制弹性预算时,所依据的业务量不能是( )。

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弹性预算法是为了弥补固定预算法的缺陷而产生的  弹性预算法的编制是根据业务量,成本,利润的依存关系  弹性预算法所依据的业务量只能是产量或销售量  弹性预算法的适用范围大  
固定预算和弹性预算  增量预算和零基预算  资本预算和财务预算  定期预算和滚动预算  
生产量  销售量  机器工时  直接人工工时  
弹性预算是为了弥补固定预算的缺陷而产生的  弹性预算的编制是根据量、本、利的依存关系  弹性预算所依据的业务量是产量或销售量  弹性预算一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本、利润等项目  
弹性预算法是为了弥补固定预算法的缺陷而产生的  弹性预算法的编制是根据业务量、成本、利润的依存关系  弹性预算法所依据的业务量只能是产量或销售量  相比于固定预算法,弹性预算法的适用范围大  
又称变动预算或滑动预算  编制时所依据的业务量只能是销售量  理论上,适用于编制预算中所有与业务量有关的预算  与固定预算相比,具有预算范围宽和可比性强的优点  
弹性预算的编制有多水平法和公式法  在不能准确预测业务量的情况下,弹性预算尤为适用  弹性预算不适用于不能准确预测业务量的情况  弹性预算的编制必须要清楚本量利之间的关系  

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