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物流服务项目集成管理是指在物流服务项目管理过程中,为确保各种物流服务项目工作能够很好的协调与配合而开展的一种整体性、综合性和系统性的项目管理工作。

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物流服务项目计划管理  物流服务项目质量管理  物流服务项目环境管理  物流服务项目风险管理  
物流服务项目的伴随性  物流服务项目的集成性  物流服务项目的独立性  物流服务项目的物理特征  物流服务项目的工作环境开放性  
物流服务项目活动的分解与界定  物流服务项目活动的排序  物流服务项目活动的时间估算  物流服务项目工期计划编制  物流服务项目作业的管理与控制  
识别对物流服务的各种要求和期望  管理好服务服务项目实现物流产品的时间效用  找出对物流服务的各种要求和期望  管理好服务服务项目去满足或超越这些期望  管理好服务服务项目实现物流产品的空间效用  
物流服务项目成本管  物流服务项目质量管理  物流服务项目风险管  物流服务项目计划管理  
物流服务项目合同管理  物流服务项目成本管理  物流服务项目计划管理  物流服务项目风险管理  
物流服务项目范围的界定  物流服务项目范围的确认  物流服务项目总体变更的管理与控制  物流服务项目范围的计划  物流服务项目范围变更  
制定物流服务项目资源计划  物流服务项目成本估算  物流服务项目成本预算  物流服务项目成本控制  物流服务项目成本核算  
物流服务项目的主要内容是物体的物理位移  物流服务项目的环境是相对开放和不确定的  物流服务项目管理的集成性是相对于一般运营管理的分散性而言的  一般物流服务项目的组织管理模式主要是基于活动的管理系统为主  
物流服务项目范围设计  物流服务项目范围界定  物流服务项目范围确认  物流服务项目范围计划  物流服务项目范围变更  
物流服务项目工期控制  物流服务项目资源需求计划  物流服务项目成本的估算  物流服务项目成本的预算  物流服务项目成本的管理与控制  
物流服务项目工作分解结构  物流服务项目范围管理计划  物流服务项目范围变更的请求  物流服务项目范围综述  物流服务项目的实施情况报告  
节约物流服务项目所需投入的资源  物流服务项目的成本最小化和价值最大化  确保成本在预算范围之内  管理与控制物流服务项目的成本  
物流服务项目质量管理  物流服务项目风险管理  物流服务项目计划管  物流服务项目成本管理  
制定完善的物流服务项目的质量方针  生成一系列物流服务项目质量计划文件  对物流服务工作和结果的质量进行严格的控制和有效的管理,以确保物流服务项目达到质量要求  确定物流服务项目质量计划所需的各种信息  

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