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建设工程项目管理的多种类型都有进度控制的任务,其控制的( )范畴并不相同。

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质量控制  进度控制  目标控制  安全管理  
各参与方都有进度控制的任务  各参与方进度控制的目标和时间范畴相同  项目实施过程中不允许调整进度计划  进度控制是一个动态的管理过程  进度目标的分析论证是进度控制的一个环节  
施工进度控制直接关系到工程的质量和成本  施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期  项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的  进度控制必须是一个动态的管理过程  建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务  
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标  建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的  项目管理的主要任务是在项目的设计阶段对项目的目标进行控制  建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目的任务  在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性  
各参与方都有进度控制的任务  各参与方进度控制的目标和时间范畴相同  进度控制是一个动态的管理过程  进度目标的分析论证是进度控制的一个环节  项目实施过程中不允许调整进度计划  
各参与方都有进度控制的任务   各参与方进度控制的目标和时间范畴相同   项目实施过程中不允许调整进度计划   进度控制是一个动态的管理过程   进度目标的分析论证是进度控制的一个环节  
建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标  建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的  在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性  建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务  
各参与方都有进度控制的任务  各参与方进度控制的目标和时间范畴相同  项目实施过程中不允许调整进度计划  进度控制是一个动态的管理过程  进度目标的分析论证是进度控制的一个环节  
总进度目标控制  进度控制  质量控制  投资控制  

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