某商品流通企业进行战略分析时重点关注服务地区消费者的收入水平储蓄情况和就业程度等因素该商品流通企业关-X题卡

商品流通企业战略管理是既有起点又有终点的简单事件商品流通企业战略管理是一种静态管理过程商品流通企业战略管理是一次性管理过程商品流通企业战略管理是一个动态管理过程

政治法律环境经济环境技术环境社会环境

直接进行面对面的沟通直接构成商品流通循环间接进行各方面的沟通间接构成商品流通循环

弄清企业使命进行战略选择及评价进行战略分析进行战略实施及控制

商品流通企业战略是以企业全局为对象，规定企业的总体行动商品流通企业战略谋划如何与竞争对手抗衡商品流通企业战略需根据环境的变化及时进行调整商品流通企业战略筹划未来3～5年或更长时间企业如何生存和发展

政治法律经济技术社会

商品流通企业战略目标商品流通企业战略管理商品流通企业战略决策商品流通企业战略预测

确定企业使命进行战略分析进行战略选择及评价进行战略实施及控制

成本领先战略差异化战略专一经营战略特定目标战略

销售信息财务税务信息消费信息结算信息

差别化战略专一经营战略成本领先战略稳定型战略

政治法律经济技术社会

实现中介调节制约

列出企业资源的数量列出企业资源的品质清单分析相对于竞争对手企业的资源弱势确定形成商品流通企业核心竞争力的战略性资源掌握商品流通企业目前的能力状况

确定企业使命进行战略分析进行战略选择进行战略实施及控制

差别化战略专一经营战略横向合并成本领先战略

成本领先战略差别化战略聚焦战略稳定型战略

成本领先战略差别化战略专一经营战略稳定型战略

商品流通企业战略管理是静态的全过程管理商品流通企业战略管理是动态的全过程管理商品流通企业战略管理是静态的一次性管理商品流通企业战略管理是动态的一次性管理

列出企业资源的数量列出企业资源的品质清单分析相对于竞争对手企业的资源强势和弱势确定形成商品流通企业核心竞争力的战略性资源掌握商品流通企业目前的能力状况

某商品流通企业进行战略分析时，重点关注服务地区消费者的收入水平、储蓄情况和就业程度等因素。该商品流通企业关注的是______环境。