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项目章程、批准的详细的项目范围说明书和WBS 批准的详细项目范围说明书、WBS和WBS字典 项目章程、项目工作说明书和WBS WBS
未来决策的唯一基准 管理客户的组织方式 对范围变更形成统一的认识并且评估潜在的变更 价值工程
详细描述拟采购的对象，以便潜在卖方确定他们是否有能力提供 详细描述拟采购的对象，以便为潜在卖方提供一个统一的报价基础 为了保证采购工作的严肃性，采购工作说明书一旦发出，就不能更改 每次进行采购，都需要编制采购工作说明书
未来决策的唯一基准 管理客户的组织方式 对范围变更形成统一的认识并且评估潜在的变更 作为决不会变更的静态机制
项目范围说明书 项目工作说明书 项目范围管理计划 工作分解结构
形成资本市场预期 建立战略资产配置 执行 完成投资政策说明书的制定
项目范围说明书是规划范围过程的输出 项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果 项目范围说明书一经制定，就不允许更改 每个项目只能有一份项目范围说明书
以专利证书记载的技术领域为准 以说明书记载的技术方案为准 以权利要求的内容为准，说明书及附图可以用于解释权利要求 以权利要求书、说明书和说明书摘要记载的范围为准
子项目制定各自的项目范围说明书，作为与任务委托者之间签定协议的基础 项目范围说明书要由项目组撰写，是项目组和任务委托者之间签定协议的基础 不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内 项目范围一旦确定就不允许发生变更
项目工作说明书 项目范围说明书 工作分解结构 工作分解结构词典
公司债券交换为每股股份的价格，应当不低于公告募集说明书日前20个交易日公司股票均价和前一个交易日的均价 公司债券交换为每股股份的价格，一旦确定后不得进行调整 募集说明书应当事先约定交换价格及其调整、修正原则 若调整或修正交换价格，将造成预备用于交换的股票数量少于未偿还可交换公司债券全部换股所需股票的，公司必须事先补充提供预备用于交换的股票，并就该等股票设定担保，办理相关登记手续
工程师不能超越其职权范围行使批准权 工程师一旦超过其职权批准索赔，应报请发包人批准 工程师在其职权范围内批准索赔额后，还应报请发包人批准 工程师一旦超过其职权批准索赔，必须报请发包人批准
确定并量化投资者的投资目标和投资限制 形成资本市场预期 建立战略资产配置 制定投资政策说明书
是项目管理团队确定记载核实管理和控制项目范围的指南 说明了根据项目章程编制初步范围说明书的一个过程 确定如何维持与批准WBS的一个过程 控制项目范围说明书变更请求处理方式的一个过程
湘公网安备 43130202000226号