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项目范围管理

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发布时间： 1970-01-01

试卷分类：高级信息系统项目管理师
卷面总分：100分
答题时间：120分钟
试卷类型：模拟试题
练习次数：8次
试卷题量：25题

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试卷预览

1最佳选择题 3分

项目范围管理计划的主要内容和作用是

A. 描述并记载了范围基准计划，以帮助范围决策的制订
B. 分解了项目的可交付成果
C. 描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围
D. 描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

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2最佳选择题 3分

描述了项目范围的形成过程

A. 它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细
B. 它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更
C. 在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征
D. 它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细

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3最佳选择题 3分

某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目开始时产品被定义为最先进的个人运输工具后来被描述为不需要汽油

A. 范围定义
B. 项目干系人利益
C. 范围变更控制系统
D. 客户的战略计划

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4最佳选择题 3分

描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作就此在所有项目干系人之间建立了共识

A. SOW
B. 配置管理计划
C. 详细的范围说明书
D. 工作分解结构

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5最佳选择题 3分

不属于制订WBS过程的功能

A. 为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础
B. 定义绩效考核和控制的基准
C. 形成清晰的职责任命
D. 建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络

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