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以下( )对策是一种主动、积极的风险对策。

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回避风险的同时也失去了从风险中获益的可能性  回避一种风险可能产生另一种新的风险  回避风险可能不实际或不可能  风险回避是一种积极的风险对策  
造成损失小、重复性高的风险最适合采用风险接受对策  风险接受是一种财务的管理技术  在风险转移对策不经济的时候,可以考虑风险接受对策  保险费多少、最大可能损失等因素会影响风险接受对策的选择  项目实施过程中应着力避免计划性风险接受  
风险回避  损失控制  风险自留  风险转移  
回避一种风险可能产生另一种新的风险  回避风险的同时也失去了从风险中获益的可能性  风险回避肯定不是最佳对策  回避风险可能不实际或不可能  回避风险可能失败  
回避一种风险可能产生另一种新风险  回避风险的同时失去从风险中获益的机会  风险回避对策不是最佳对策  风险回避可能不实际或不可能  风险回避可能失败  
风险回避是一种必要的,有时是最佳的风险对策  风险转移符合风险分担的原则,可以取得双赢或多赢的结果  风险自由适用于投资机会很好的情况  损失控制是一种主动、积极的风险对策  风险对策即风险防范手段  
风险控制  风险自留  风险回避  风险转移  
风险预测  计划风险  风险自留  风险控制  
风险回避  损失控制  风险自留  计划性风险自留  风险转移  
造成损失小、重复性高的风险最适合采用风险接受对策  风险接受是一种财务的管理技术  在风险转移对策不经济的时候,可以考虑风险接受对策  项目实施过程中应着力避免计划性风险接受  
是一种消极的风险对策  只可采取减少损失的措施  是一种积极的风险对策  措施的选择应当适当  必须以定量风险评价的结果为依据  
在完成建设工程风险分析与评价后,采取放弃项目、放弃原有计划或改变目标等方法,使其不发生或不再发展  建设工程风险管理中十分重要且广泛应用的一项对策  一种主动、积极的风险对策  将建设工程风险保留在风险管理主体内部,通过采取内部控制措施等来化解风险  
风险回避  损失控制  风险自留  风险转移  
必要、最佳  消极、被动  主动、积极  特殊、有效  
风险回避  风险自留  风险转移  风险控制  

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