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平行承发包模式条件下，业主委托一个监理单位监理时，要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力 平行承发包模式条件下，业主委托多个监理单位监理时，各监理单位之间的相互协作与配合需业主进行协调 设计或施工总分包模式条件下，业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理，有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑 在项目总承包模式下，业主宜委托一家监理单位监理，也可按分包合同分别委托多家监理单位监理
平行承发包模式条件下，业主委托一个监理单位监理时，要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力 平行承发包模式条件下，业主委托多个监理单位监理时，各监理单仙之间的相互协作与配合需要业主进行协调 设计或施工总分包模式条件下，业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理，有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑 在项目总承包模式下，业主宜委托一家监理单位监理，也可按分包合同分别委托多家监理单位监理
①→②→③→④ ①→③→②→④ ①→④→②→③ ①→②→④→③
平行承发包模式条件下，业主委托一个监理单位监理时，要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力 平行承发包模式条件下，业主委托多个监理单位监理时，各监理单位之间的相互协作与配合需要业主进行协调 设计或施工总分包模式条件下，业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理，有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑 在项目总承包模式下，业主宜委托一家监理单位监理，也可按分包合同分别委托多家监理单位监理
受业主委托对工程建设项目施工阶段进行的监督和管理活动 受建设单位委托对工程建设进行的监督和管理活动 受业主委托对工程建设项目实施阶段进行监督和管理的活动 受建设单位委托对工程建设项目施工阶段进行的监督和管理活动
受业主委托对工程建设项目施工阶段进行的监督和管理活动 受建设单位委托对工程建设进行的监督和管理活动 受业主委托对工程建设项目实施阶段进行监督和管理的活动 受建设单位委托对工程建设项目施工阶段进行的监督和管理活动
平行承发包模式条件下，业主委托一个监理单位监理时，要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力 平行承发包模式条件下，业主委托多个监理单位监理时，各监理单位之间的相互协作与配合需业主进行协调 设计或施工总分包模式条件下，业主分别按设计阶段和竣工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理，有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑 在项目总承包模式下，业主宜委托一家监理单位监理。也可按分包合同分别委托多家监理单位监理
平行承发包模式可分为两种模式：业主委托一家监理单位实行监理和业主委托多家监理单位实行监理 设计或施工总分包模式下，业主可以委托一家监理单位实施阶段全过程的监理，也可以分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行监理 项目总承包模式下，监理工程师需要具备较全面的知识，重点做好合同管理工作 项目总承包管理模式下，业主宜委托一家监理单位监理，也可按分包合同分别委托多家监理单位监理
平行承包发包模式下，业主委托一个监理单位监理时，要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力 平行承发包模式下，业主委托多个监理单位时，各监理单位之间的相互协作与配合需业主进行协调 设计或施工总分包模式下，业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理，有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑 在项目总承包模式下，业主宜委托一家监理单位监理，也可按分包合同分别委托多家监理单位监理
业主委托1家监理单位监理 业主委托多家监理单位监理 委托1家监理单位提供部分监理服务 按照设计阶段和施工阶段分别委托监理单位
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