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物资供应计划 物资采购计划、物资加工计划 物资需求计划、物资储备计划 物资申请计划、物资采购计划
物资需求计划 物资储备计划 物资供应计划 国外进口物资计划
掌握物资供应全过程分析是否存在潜在的问题 物资采购安排在时间上和数量上是否经济、合理 由于物资供应紧张或不足而使施工进度拖延现象发生的可能性 供应计划是否能按建设工程施工进度计划的需要及时供应材料和设备
根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求 提出物资供应分包方式 提出物资供应分包合同清单 组织编制物资供应招标文件 审核物资供应计划
施工单位的物资供应计划 采购供应部门的物资供应计划 建设单位的物资供应计划 现场劳动力、材料和施工机械计划
对工程项目建筑施工及安装所需物资的预测和安排 保障工程建设的物资需要,保证按施工进度计划组织施工 调整工程的进度,节省开支 按物资需要适时,适地,按质,按量以及成套齐备地提供给使用部门,以保证项目总目标的实现
选择物资供应方式 组织物资供应招标工作 编制与审核物资供应计划 控制物资供应计划的实施 编制物资运输计划
申请与订货计划 国外进口物资计划 物资供应市场分布 物资储备计划 采购与加工计划
按物资需要适时、适地、按质、按量以及配套齐备地提供给使用部门,以保证项目总目标的实现 保障建设工程的物资需要、保证按施工进度计划组织施工 对工程项目建设施工及安装所需物资的预测和安排 掌握工程的进度、节省开支
协助业主进行物资供应决策 监督检查物资订货情况 审核物资供应单位的物资供应计划 检查进厂物资的质量情况 确定物资供应单位
资金能否得到保证 物资供应有无特殊要求 市场条件 能否按施工进度计划的需要及时供应材料
物资的库存量安排是否经济、合理 由于物资供应不足而使施工进度拖延现象发生的可能性 协调各有关单位的关系 物资采购安排在时间上和数量上是否经济、合理
编制物资供应计划 审核物资供应计划 办理物资运输手续 确定物资供应分包方式 控制物资供应计划的实施
物资需求计划 物资供应计划 申请、订货计划 物资储备计划