你可能感兴趣的试题
PDCA循环 事前、事中、事后控制 全面质量管理 为达到质量要求所采取的一系列作业技术和活动
施工质量计划 全面质量管理 CPM分析法 PDCA循环
所谓PDCA就是计划、检查、实施、处理的过程 整个矿业工程项目的质量管理有大小不同的PDCA 矿业工程项目的每一个PDCA可能有多次循环构成 矿业工程项目的质量管理中的一个PDCA下可能套另一个PDCA 同一项目的PDCA可以有不同内容、要求的循环
工程项目质量控制体系的建立过程是确立系统质量控制网络、制定质量控制制度、编制质量控制计划、分析质量控制界面 工程项目质量控制体系的建立过程是制定质量控制制度、确立系统质量控制网络、分析质量控制界面、编制质量控制计划 形成建设工程项目质量控制体系的管理文件和手册，属于编制质量控制计划的工作内容 确立系统质量控制网络，首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人
PDCA循环是按照循环原理来实现预期的目标 PDCA循环是一次完整的过程 PDCA循环是由施工人员直接完成的 PDCA循环是目标控制的一般方法
对于非上市实体，无须实施项目质量控制复核 项目质量控制复核是在出具报告前，对项目组作出的重大判断和在准备报告时形成的结论作出客观评价的过程 在不损害客观性的前提下，项目质量控制复核人员可以为业务提供咨询 应当实施项目质量控制复核的业务，只有完成项目质量控制复核，才可以签署业务报告
事中控制首先是对质量活动过程的监督控制 质量管理PDCA循环就是施工质量控制的系统过程的具体化 施工质量控制的各个基本环节之间是相互独立的 事后质量控制也称事后质量把关
它是项目费用控制的一种工具 它是项目进度控制的一种手段 它实际上是认识→实践→再认识→结束的过程 通过一次一次的循环，可以将质量管理活动推向新的高度
规划过程组对应于PDCA中的计划P 执行过程组对应于PDCA中的执行D 控制过程组对应于PDCA中的检查C和A 收尾过程组对应于PDCA中的行动A
在出具报告前完成项目质量控制复核 在审计工作底稿归档前完成项目质量控制复核 与治理层沟通后完成项目质量控制复核 在出具报告后60天内完成项目质量控制复核
2000年版质量管理标准采用了PDCA的动态循环标准 PDCA的动态循环只能用于单个过程 PDCA的动态循环只能用于整个网络集成管理 PDCA中的A指的是“检查”
PDCA循环 事前、事中、事后控制 全面质量管理 未达到质量要求所采取的一系列作业技术和活动
项目质量控制复核人员履行职责，不应受到项目合伙人职级的影响 当一名复核人员在一定时间内承担过多的项目质量控制复核任务时，可能对实现项目质量控制复核目标产生不利影响 在执行审计过程中，为保证项目质量控制复核人员的客观性，项目合伙人不可以向项目质量控制复核人员咨询 针对公众利益实体，关键审计合伙人在任期结束后的两年内，不得成为项目质量控制复核人员
规划过程组对应于 PDCA 中的计划 P 执行过程组对应于 PDCA 中的执行 D 控制过程组对应于 PDCA 中的检查 C 和 A 收尾过程组对应于 PDCA 中的行动 A
事前控制、事中控制和事后控制 全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制 全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制 PDCA循环
湘公网安备 43130202000226号