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在对建设工程合同实施的控制过程中,承包人合同管理人员进行合同诊断的主要内容之一是( )。

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发包人向承包人的合同管理人员  监理人向承包人的合同管理人员  承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员  承包人的项目经理向现场操作人员  
发包人向承包人进行合同交底  监理工程师向承包人进行合同交底  承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底  施工项目经理向施工现场操作人员进行交底  
发包人向承包人合同管理人员  监理人向承包人合同管理人员  承包人合同管理人员向其内部项目管理人员  承包人项目经理向现场操作人员  
发包人向承包人合同管理人员  监理人向承包人合同管理人员  承包人合同管理人员向内部项目管理人员  承包人项目经理向现场操作人员  
发包人向承包人合同管理人员  监理人向承包人合同管理人员  承包人合同管理人员向其内部各层次管理者  承包人项目经理向现场操作人员  
发包人向承包人进行合同交底  监理工程师向承包人进行合同交底  承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底  施工项目经理向施工现场操作人员进行交底  
保证承包人按合同规定进行施工,发包人按合同支付工程款  通过合同实施情况分析,找出偏离,以便及时采取措施  调整合同实施过程,达到合同总目标  使项目管理人员,对合同实施现状、趋向和结果有一个清醒的认识  
合同管理人员,合同管理部门  发包人,承包人  承包人,发包人  合同管理部门,合同管理人员  

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