在制定人力资源规划的过程中需要考虑的因素有-X题卡

制定企业战术目标制定人力资源目标预测内部人力资源需求预测外部人力资源需求

收集人力资源信息进行人力资源需求与供给预测制定人力资源总体规划和各项具体计划人力资源规划实施与效果评价

组织目标的变化资本市场的变化产业结构的变化宏观人事政策的变化

组织目标的变化和组织形式的变化企业财务的变化宏观经济政策劳动力市场的变化

组织目标的变化和组织形式的变化企业财务的变化宏观人事政策的变化和产业结构的变化劳动力市场的变化

收集人力资源信息进行人力资源需求与供给预测制定人力资源总体规划和各项具体计划人力资源规划实施与效果评价

人力资源信息收集人力资源预测制定人力资源总体规划人力资源供求预测

设置人力资源规划执行过程中的监督和控制机制设置人力资源规划的评估和调整系统制定人力资源总体规划和各项业务计划调查、收集和整理涉及企业总体发展战略和经营环境的各种信息

收集信息实施人力资源规划明确企业战略目标预测内部人力资源需求

所需信息的质量、可靠性、广泛性人力资源规则在决策者心中的价值人力资源规划的成本有关部门之间信息交流的难易程度规划实施的可行性

评价现有的人力资源预估将来需要的人力资源制定满足未来人力资源需要的行动方案确定人力资源规划的期限、范围和性质对企业未来人力资源供求进行预测

资历工作绩效潜力岗位需求人际关系因素

信息收集人力资源需求与供给预测制定人力资源总体规划和业务计划人力资源规划实施与效果评价

设置人力资源规划执行过程中的监督和控制机制制定人力资源总体规划和各项业务计划设置人力资源规划的评估和调整系统以上说法都不对

人力资源数量规划人力资源素质规划人力资源结构规划人力资源组织规划人力资源远期规划

组织目标的变化和组织形式的变化企业财务的变化宏观经济政策劳动力市场的变化

对人力资源规划进行评估估算人力资源工资变动趋势分析职位信息与组织结构之间的关系制定人力资源供求平衡政策

收集信息实施人力资源规划明确企业战略目标预测内部人力资源需求

市场调查收集信息人力资源需求与供给预测制定人力资源整体规划和业务计划规划执行过程的监督与反馈

员工情绪倦怠因素政治与法律因素经济因素社会文化因素技术因素

在制定人力资源规划的过程中，需要考虑的因素有( )。