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最佳现金持有量=min(管理成本+机会成本+转换成本) 最佳现金持有量=min(管理成本+机会成本+短缺成本) 最佳现金持有量=min(机会成本+经营成本+转换成本) 最佳现金持有量=min(机会成本+经营成本+短缺成本)
资金成本和机会成本 投资风险和通货膨胀 资金成本和投资风险 机会成本和投资风险
机会成本等于短缺成本 机会成本与管理成本之和最小 机会成本等于管理成本 机会成本与短缺成本之和最小
资本成本和机会成本 机会成本和投资风险 投资风险和通货膨胀 通货膨胀和资本成本
机会成本等于短缺成本 机会成本与管理成本之和最小 机会成本与短缺成本之和最小 机会成本等于管理成本
资金成本和机会成本 机会成本和投资风险 投资风险和通货膨胀 通货膨胀和资金成本
土地的影子价格=土地机会成本 土地的影子价格=土地机会成本+新增资源消耗费用+搬迁费 土地的影子价格=土地机会成本+新增资源消耗费用 新增资源消耗费用即搬迁费
交易执行速度快,机会成本低,冲击成本 交易执行速度快,机会成本高,冲击成本高 交易执行速度快,机会成本高,冲击成本低 交易执行速度快,机会成本低,冲击成本低
机会成本的表现形式是多种多样的 任何经济技术活动都含有机会成本 机会成本是一种实际支出 机会成本是在方案外部形成的
机会成本属于显性成本 机会成本属于隐性成本 机会成本可能是正成本，也可能是负成本 机会成本与冲击成本之间存在着相互冲突
相关总成本与现金持有量正相关 机会成本与现金持有量负相关 相关总成本包括交易成本、机会成本与短期成本 交易成本等于机会成本时相关总成本最低
如果接受订货，由于加工能力不足而挪用正常订货所放弃的有关收入，是接受订货方案的机会成本 如果不接受订货，由于加工能力不足所放弃的有关收入，是不接受订货方案的机会成本 不接受订货可将设备出租，接受订货则就不能出租，则此租金是接受订货方案的机会成本 接受订货需要租入设备的租金为接受订货方案的机会成本 亏损产品如果停产，可以转产其他产品，转产的贡献边际是继续生产亏损产品方案的机会成本
最佳现金持有量＝min（管理成本＋机会成本＋转换成本） 最佳现金持有量＝min（管理成本＋机会成本＋短缺成本） 最佳现金持有量＝min（机会成本＋经营成本＋转换成本） 最佳现金持有量＝min（机会成本＋经营成本＋短缺成本）
交易执行速度快，机会成本小，冲击成本大 交易执行速度快，机会成本大，冲击成本大 交易执行速度快，机会成本大，冲击成本小 交易执行速度快，机会成本小，冲击成本小
机会成本的表现形式多种多样 销售收入、利润属于货币形式表现的机会成本 机会成本是在方案外部形成的，可以反映在该方案财务上 由于利率大小决定货币的价格，采用不同的利率也表示货币的机会成本 机会成本不是实际支出，但在工程经济分析时，应作为一个因素加以考虑
限制机器的机会成本为0 生活费也是机会成本 用自己房子开店的机会成本为将它出租获得的收入 自己创业的机会成本为自己在其他地方就业获得的收入
机会成本等于短缺成本 机会成本与管理成本之和最小 机会成本等于管理成本 机会成本与短缺成本之和最小
机会成本等于短缺成本 机会成本与管理成本之和最小 机会成本等于管理成本 机会成本、短缺成本和管理成本之和最小
投资的机会成本是指投资者将有限的资金用于拟建项目而放弃其他投资机会所能获得的最好收益，凡是技术经济活动都含有机会成本 机会成本的表现形式也是单一的 机会成本是在方案外部形成的 机会成本虽不是实际支出，但在工程经济分析时，应作为一个因素加以认真考虑，有助于选择最优方案 由于利率大小决定货币的价格，采用不同的利率(贴现率)也表示货币的机会成本
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