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目视管理的主要要求不包括()

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去除油污  去除镀层  丙酮清洗  不锈钢刷擦洗  
明确危险区域  进行安全评估  对员工进行正确辨认安全标识的教育  明确消防器材料的正确摆放和使用  
人员的管理  机械设备的管理  卫生的管理  品质的管理  
人员目视化  设备设施及工器具目视化  作业区域目视化  安全培训教育目视化  
人员的管理  机械设备的管理  卫生的管理  品质的管理  
警报器  看板  警示灯  告示板  
飞行姿态的变化  提供目视的飞行指引指令  直接显示出操纵要求的指令  用以监控A/P的工作状态  
规章制度与工作标准的公开化  生产计划与生产进度图表化  将目视管理与定置管理分离,充分发挥每种方法的优势  巧妙运用色彩,实施色彩管理  生产作业控制手段的形象直观化与使用方便化  
从远处就能看得很清楚  谁都能遵守,但不能立即矫正  显示管理的事项  使用工具变得顺畅,使工作场所变得明朗而舒畅  
视觉化  透明化  界限化  形式化  
传达施工情况  促进员工积极参与经营  使企业提升形象  使员工快速明白自身任务  
传达施工情况  促进员工积极参与经营  使企业提升形象  使员工快速明白自身任务  
佩戴贴有标签的安全帽  不同工种着装不同  相同的服装及安全帽  高危岗位安全帽颜色不同  
人员分类着装  视觉显示与色彩标准化  物品码放运送标准化  形迹管理  
注意有高低、突起之处  设备的紧急停止按钮设置  能正确地实施点检  注意车间、仓库内的交叉之处  
规章制度与工作标准的公开化  生产计划与生产进度图表化  将目视管理与定置管理分离,充分发挥每种方法的优势  生产作业控制手段的形象直观化与使用方便化  
佩戴贴有标签的安全帽  不同工种着装不同  相同的服装及安全帽  高危岗位安全帽颜色不同  
个体性原则  群众性原则  激励原则  标准化原则  

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