招标采购项目的供应方风险可采取的应对措施是-X题卡

采购方对原材料供应方的生产能力或技术能力调查不深入，出现原材料供应方选定失误采购方提供材料、零部件给生产方加工的供应延迟，造成生产方下达工序加工耽误采购方与供应方沟通存在问题，采购单或指示联络事项阐述不清，指示联络不切实际，单方面指定货期，业务手续不全造成工作耽误采购方对供应方生产工艺等技术指导、图纸接洽、变更说明等不到位，质量要求不明确，造成产品交货不符要求

招标采购项目的合同风险可采用的应对措施是

风险规避风险自留风险转移风险利用

招标与投标是一个过程的两个方面分别代表了采购方和供应方的交易行为

市政公用工程中使用的材料质量控制应符合的规定是

工程施工项目监理部应在质量计划确定的合格材料供应方名录中按计划招标采购材料、半成品和构件材料的搬运和贮存应按搬运储存有关规定进行，并应建立台账工程施工项目经理部应对材料、半成品、构件进行标识对发包方提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等，必须按规定进行检验和验收监理工程师应对承包方自行采购的物资进行验证

下列招标采购风险中可采用风险控制措施应对的有

决策风险管理风险合同风险供应方风险采购阶段支付结算风险

属于招标采购项目外部风险的有

合同风险决策风险人员道德风险供应方风险经济风险

招标采购项目的供应方风险可采取的应对措施是

风险规避风险转移风险自留风险利用

关于项目的风险管理下列说法中是不正确的

风险管理包括风险识别、定性分析、定量分析、风险应对、风险监控等过程定性风险分析后，可制定和采取风险应对措施制定了风险应对措施后，可重新进行定量风险分析，以确定风险降低的程度风险管理的最终目标是消除风险

以下属于项目招标采购内部风险的有

决策风险人员道德风险合同风险供应方风险经济风险

招标采购项目的供应方风险可采取的应对措施是（）。

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