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聘用可以胜任审计工作的专业人员 建立严格的晋升制度,保证晋升的审计人员可以胜任新的工作 向被审计单位的财务人员提供专业咨询服务 对审计人员进行定期的专业培训
对内部审计师个人表现的年度评估。 对已完成的审计工作的内部审核。 对审计工作的监督。 对准则合规性的外部审核。
能力评估 数量与质量评估 成本效益评估 信度与效度评估
审计的全过程,从计划到实施,到最终发表意见 专门审计组织和人员 审计组织内部各项管理 审计人员素质和工作技能的控制
编制初步的审计方案。 向审计人员提出适当的建议。 审查审计工作底稿。 审查是否达到审计目的。
管理层 内部控制评价人员 企业的内部审计人员 审计委员会指导下的第三方
用以对内部审计部门的运作进行评估衡量的标准。 规定内部审计最低道德行为水准的声明。 代表内部审计应该开展的实践的基本原则。 适用于各种内部审计活动的标准。
内部审计人员已执行或拟执行的特定工作的性质和范围 针对特定类别的交易、账户余额和__,评估的认定层次重大错报风险 在评价支持相关认定的审计证据时,内部审计人员的主观程度 管理层是否根据内部审计的建议采取行动,在多大程度上采取行动,以及如何采取行动
评价计划的结果 监测计划各项工作的进展 评价计划实施的质量 评价工作人员工作情况 评价计划实施情况
编制初步的业务工作方案; 向内部审计师人员提供恰当的指导; 复核业务工作底稿; 确保审计报告满足恰当的标准。
对审计工作底稿进行分级复核 对审计人员进行定期培训 对审计报告进行复核 对被审计单位提出完善内部控制的建议
管理层 内部控制评价人员 企业的内部审计人员 审计委员会指导下的第三方
为工作底稿和参考工作制定相关政策和程序。 就如何以恰当方式应对新确定的风险培训审计人员。 针对正在开展的审计业务,向审计委员会提交阶段性审计业务报告。 评估主要部门的风险程度。
一位审计师经常在研讨阶段促进有关讨论的进行,另一位审计师则记录有关意见。 审计师实施符合性测试和实质性,以确定控制薄弱环节。 审计师和业务人员召开座谈会探讨双方的工作。 审计师和业务人员组成小组开展工作。
内部审计人员已执行或拟执行的特定工作的性质和范围 针对特定类别的交易,账户余额和__,评估的认定层次重大错报风险 在评价支持相关认定的审计证据时,内部审计人员的主观程度 管理层是否根据内部审计的建议采取行动,在多大程度上采取行动,以及如何采取行动
在评估中包括了大量风险因子。 为审计执行主管提供书面记录;审计执行主管必须捍卫长期审计计划。 为针对风险和工作重点应用权数提供了系统化方法。 审计执行主管无需做出有关判断。
拟订年度审计计划 了解被审计单位的基本情况 拟订审计报告的提纲和框架 确定重要性和评估审计风险