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领导者拥有被领导者的追随 组织中形成良好的人际关系 领导者拥有被领导者的能力或力量 实现组织或群体目标 增强组织凝聚力
增加领导者的概念技能 增加领导者的技术技能 基于领导能力的培养 对领导者进行辅导 增加领导者的人际技能
领导者可以依靠下属的技术技能 组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求 概念技能关心的是人 领导层次越高,技术技能所占比例越小 领导层次越高,概念技能所占比例越高
行政领导者与一般人员之间的关系 行政领导者与服务对象的关系 行政领导者之间的相互关系 一般行政人员之间的关系
领导者能力越强,领导幅度越宽 领导者能力越强,领导层次越多 领导者能力越强,领导幅度不变 领导者能力越强,领导层次不变
领导者可以依靠下属的技术技能 组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求 不同层次领导者需要的技能的相对比例是不同的 领导层次越高,需要的技术技能所占比例越高
做事的风格因人而异.因岗不同 领导者的做事风格带有导向性和示范性 做事的风格体现了一个人的思想和态度 领导者做事应细琢、深思、慎行
领导者本人的魅力 领导岗位赋予的正式权力 领导者的专业能力 领导者的成就感 领导者的判断力
高层领导者 中层领导者 基层领导者 政治领导者 经济领导者
增加领导者的概念技能 增加领导者的技术技能 基于领导能力的培养 对领导者进行辅导 增加领导者的人际技能
加强了纵向和横向联系 结构简单、责权分明 减轻了各级领导者负担 最高领导者可以摆脱日常事务
领导者本人的魅力 领导岗位赋予的权力 领导者的专业能力 领导者的成就感 领导者的判断力
领导者不依靠下属的技术技能 组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求 不同领导层次需要的技能的相对比例是相同的 领导层次越高,需要的技术技能所占比例越高