你可能感兴趣的试题
要充分体现个性化服务的特点,耐心、细致地了解求职者的个体情况 可以使用面质技术,但是不要简单化 做求职者个体择业观的指导,不能只讲理,还要重视情的作用 职业指导人员应当能够改变求职者的择业观念,并很快使其形成新的择业观
能够引起求职者的注意 激起求职者对空缺职位的兴趣 帮助求职者判断获得空缺职位的可能性 唤起求职者去求职的愿望 促使求职者尽快采取求职行动
岗位信息与求职者求职愿望相适应 求职者技能与求职者求职愿望相适应 用人单位与求职者求职愿望相适应 求职者求职愿望与求职者相适应 求职者技能与岗位信息相适应
除了听取求职者的陈述外,需要时可以与其家人联系,以便深入地了解其求职挫折的问题 解释时,除了语言表达外,最好附以书面的材料 首先要澄清求职者的求职挫折问题 引导求职者克服求职挫折问题
用人单位一般将人员的错误拒绝看得比错误接受更严重 当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时,应以人事部门的意见为准 尽可能地选择个性特点与组织文化相吻合的求职者 录用决策必须上报当地劳动行政部门
用人单位一般将错误拒绝看得比错误接受更严重 当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时,以人事部门的意见为准 尽可能地选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者,即使他们缺乏相应 的知识背景和工作经验 录用决策是最终的用人决策
在选人上意见不同时,应尊重人事部门的意见 尽量选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者 选择与空缺职位要求最接近的人 将所有人员招聘与录用的资料存档备案
信息公开原则 公正平等原则 效率优先原则 双向选择原则
促使求职者采取行动 激发求职者的兴趣 引起求职者的关注 唤起求职者的求职愿望
当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时,以人事部门的意见为准 尽可能地选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者,即使他们缺乏相应的知识背景和工作经验 用人单位一般将错误的人员拒绝看得比错误接受更严重 录用决策是最终的用人决策
由应聘单位的人员实施 关注求职者的个人资产状况 在调查结束后评估调查材料的可靠程度 尽可能用公开记录来评价求职者的工作情况 调查包括教育水平、工作经历、个人能力等方面的内容
必须能够引起求职者的注意 能激起求职者对空缺职位的兴趣 与求职者建立互信关系 唤起求职者去求职的愿望 促使求职者尽快采取求职行动
用人单位一般将人员的错误拒绝看得比错误接受更严重 当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时,应以人事部门的意见为准 尽可能地选择个性特点与组织文化相吻合的求职者 录用决策必须上报当地劳动行政部门
用人单位一般将人员的错误拒绝看得比错误接受更严重 当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时,应以人事部门的意见为准 尽可能地选择个性特点与组织文化相吻合的求职者 录用决策必须上报当地劳动行政部门
用人单位一般将错误的人员拒绝看得比错误接受更严重 当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时,以人事部门的意见为准 尽可能地选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者,即使他们缺乏相应的知识背景和工作经验 录用决策是最终的用人决策
一般要通过专门的人事测评小组或评价成员会议对测评数据资料进行综合分析 当人事部门与用人部门在人选问题上意见有冲突时,以人事部门的意见为准 尽可能地选择知识背景和工作经验丰富的人,即使其个性特点与组织文化不符 录用决策总是选择雇佣求职者群体中总体条件最好的人员
用人单位一般将人员的错误接受看得比错误拒绝更严重 当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时,应以人事部门的意见为准 尽可能地选择个性特点与组织文化相吻合的求职者 录用决策必须上报当地劳动行政部门