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应有项目完工和经营收益稳定性的担保文件 应对项目的完工风险,经营风险,市场风险进行分析并提供风险规避措施 应有项目建设成败与经营效益分析 应对项目的卖主或项目发起人的资信状况充分了解
财务分析是项目决策分析与评价的重要组成部分 财务分析是重要的决策依据 财务分析在项目或方案比选中起着重要作用 财务分析中的财务生存能力分析对项目，特别是对非经营性项目财务可持续性的考察起着重要作用 财务分析是经济分析的另一种说法
主要包含国家计划部门与主管部门、地方政府机构、业务往来单位三个层次 分析与项目有关的国家机构时，应着重对国家机构制定有关政策的能力及政策的正确与否、各部门机构在政策上的协调性进行分析 应根据需要设置和调整地方机构，加强对项目的基层管理 应考察与项目有关的协作单位机构是否健全、规章制度是否完善以及工作能力如何
社会公众可以向实施机构投诉 社会公众可以向特许经营者投诉 社会公众可以向县级以上人民政府有关部门投诉 社会公众可以向人民法院投诉
非经营性项目财务分析是项目可否投资建设的主要依据 非经营性项目财务分析的工作是进行项目投资估算及融资安排 非经营性项目财务分析内容根据项目收支平衡情况有所区别 非经营性项目应结合借款偿还要求进行财务生存能力分析 非经营性项目财务分析的数据可用于方案比选
项目经营机构的规模应取决于项目的年产量或提供服务的能力和范围 应审查项目经营机构的设置是否存在制度上的缺陷 应审查项目经营机构的设置是否齐备,能否满足项目的要求 项目经营机构应具有根据市场变化而不断改变经营方针,内容和方式的能力 项目经营机构负责提供项目实施的成果
项目经营机构的规模应取决于项目的年产量或提供服务的能力和范围 应依照项目的经营程序，审查项目经营机构的设置是否精简高效 应审查项目经营机构的设置能否满足项目的要求 项目经营机构应具有根据市场变化而不断改变经营方针、内容和方式的能力
以经营机构的名义发布研究观点、提供研究服务的人员必须是公司正式员工 证券分析师不可以将在发布平台上发布过的证券研究报告以其他形式提供给客户并解读 经营机构对其他方式服务客户的，应当做好客户服务记录，并及时存档检查 经营机构应定期安排质量审核和合规审查人员对客户服务档案进行跟踪检查
项目实施机构分析 项目经营机构分析 项目协作机构分析 人力资源分析 项目规模结构分析
项目实施机构分析 项目经营机构分析 项目协作机构分析 人力资源分析 项目规模结构分析
应有项目建设成败与经营效益分析 应有项目完工和经营收益稳定性的担保文件 应对项目的卖主或项目发起人的资信状况充分了解 应对项目的完工风险、经营风险、市场风险进行分析并提供风险规避措施
以经营机构的名义发布研究观点、提供研究服务的人员必须是公司正式员工 证券分析师不可以将在发布平台上发布过的证券研究报告以其他形式提供给客户并解读 经营机构对其他方式服务客户的，应当做好客户服务记录，并及时存档检查 经营机构应当定期安排质量审核和合规审查人员对客户服务档案进行跟踪检查
从本质上看，银行就是经营管理风险的机构 银行属于高负债经营 银行的经营对象是货币 银行风险的外部正效应巨大
大部分不确定性和风险的影响是可以降低和防范的 有助于防范和规避项目实施和经营中的风险 不确定性分析可以为风险分析提供依据 两者的目的相同，分析方法相同
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