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背景资料： 某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始进度计划网络图（单位：月）如下： 施工过程中，发生了如下事件： 事件一：由于该工程涉及某专利技术，进度计划网络图中...
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建筑工程(一建)《建筑工程综合练习》真题及答案
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背景某工程项目合同工期为18个月施工合同签订以后施工单位编制了一份初始网络计划如下图所示由于该工程施
某建设工程项目合同工期12个月承包人向监理机构呈交的施工进度计划如下图所示图中工作持续时间单位为月该
绘出调整后的网络进度计划图
背景某工程项目合同工期为18个月施工合同签订以后施工单位编制了一份初始网络计划如下图所示由于该工程施
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某工程项目合同工期为18个月施工合同签订以后施工单位编制了一份初始网络计划如图8-2所示
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为减少机械闲置工作C应如何安排?并说明理由
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四某工程项目合同工期为18个月施工合同签订以后施工单位编制了一份初始网络计划如下图所示
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已知两个相似工程项目第一个项目合同总价为3600万元合同工期为24个月拟派十二名监理人员第二个项目合
八
十
十
九
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某工程项目合同工期为18个月施工合同签订以后施工单位编制了一份初始网络计划如下图所示 由于该工程
某工程项目合同工期为18个月施工合同签订以后施工单位编制了一份初始网络计划如图8-2所示
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某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式工期为15个月承包单位投标所报工期为13个月合同总价确定为8000万元合同约定实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰最高拖工期赔偿限额为合同总价的10%若能提前竣工每提前1d的资金按合同总价的1‰计算承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示施工过程中发生了以下4个事件致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月事件1AC两项工作为土方工程工程量均为16万m3土方工程的合同单价为16元/m3实际工程量与估计工程量相等施工按计划进行4个月后总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示该工作的性质和施工难度与AC工作相同工程量为32万m3N工作在B和C工作完成后开始施工且为H和G的紧前工作总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后确定的土方变更单价为14万/m3承包单位按计划用4个月完成3项土方工程均租用1台机械开挖机械租赁费为1万元/月·台事件2F工作因设计变更等待新图纸延误1个月事件3G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度事件4H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工实际5.5个月完成由于以上事件承包单位提出以下索赔要求1顺延工期6.5个月理由是完成N工作4个月变更设计图纸延误1个月连续降雨属于不利的条件和障碍影响1个月监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月2N工作的费用补偿=16×32万元=512万元3由于第5个月后才能开始N工作的施工要求补偿5个月的机械闲置费5×1×1万元=5万元分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任并计算其金额
某投资公司建造一幢办公楼采用公开招标方式选择施工单位招标文件要求提交投标文件和投标保证金的截止时间为2011年5月30日该投资公司于2011年3月6日发出招标公告共有5家建筑施工单位参加了投标第五家施工单位于2011年6月2日提交了投标保证金开标会于2011年6月3日由该省建委主持经过综合评选最终确定第2家施工单位中标投资公司甲方与中标单位乙方双方按规定签订了施工承包合同合同约定开工日期为2011年8月16日工程开工后发生了如下几项事件事件1因拆迁工作拖延甲方于2011年8月18日才向乙方提供施工场地导致乙方AB两项工作延误了2d并分别造成人工窝工6个和8个工日但乙方C项工作未受影响事件2乙方与机械设备租赁商约定D项工作施工用的某机械应于2011年8月28日进场但因出租方原因推迟到当月29日才进场造成D工作延误1d和人工窝工7个工日事件3因甲方设计变更乙方在E项工作施工时导致人工增加14个工日相关费用增加了1.5万元并使施工时间增加了2d事件4在F项工作施工时因甲方供材出现质量缺陷乙方施工增加用工6个工日其他费用1000元并使H项工作时间延长1d人工窝工24个工日上述事件中ADH三项工作均为关键工作没有机动时间其余工作均有足够的机动时间上述招标投标过程中有哪些不妥之处请说明理由
某建设单位投资兴建一大型商场地下2层地上9层钢筋混凝土框架结构建筑面积为71500m2经过公开招标某施工单位中标中标造价25025.00万元双方按照建设工程施工合同示范文本GF—2013—0201签订了施工总承包合同合同中约定工程预付款比例为10%并从未完施工工程尚需的主要材料款相当于工程预付款时起扣主要材料所占比重按60%计在合同履行过程中发生了下列事件事件1施工总承包单位为加快施工进度土方采用机械一次开挖至设计标高租赁了30辆特种渣土运输汽车外运土方在城市道路路面遗撒了大量渣土用于垫层的28灰土提前2d搅拌好备用事件2中标造价费用组成为人工费3000万元材料费17505万元机械费995万元管理费450万元措施费用760万元利润940万元规费525万元税金850万元施工总承包单位据此进行了项目施工承包核算等工作事件3在基坑施工过程中发现古化石造成停工2个月施工总承包单位提出了索赔报告索赔工期2个月索赔费用34.55万元索赔费用经项目监理机构核实人工窝工费18万元机械租赁费用3万元管理费2万元保函手续费0.1万元资金利息0.3万元利润0.69万元专业分包停工损失费9万元规费0.47万元税金0.99万元经审查建设单位同意延长工期2个月除同意支付人员窝工费机械租赁费外不同意支付其他索赔费用列式计算事件3中建设单位应该支付的索赔费用是多少万元保留两位小数
建筑钢材的主要性能包括力学性能和工艺性能其中工艺性能包括
沿海地区某高层办公楼建筑面积为125000m2地下3层地上26层现浇钢筋混凝土结构基坑开挖深度16.30m建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同合同履行过程中发生了如下事件事件1施工总承包单位将地下连续墙工程分包给某具有相应资质的专业公司未报建设单位审批依合同约定将装饰装修工程分别分包给具有相应资质的3家装饰装修公司上述分包合同均由施工总承包单位与分包单位签订且均在安全管理协议中约定分包工程安全事故责任全部由分包单位承担事件2施工总承包单位将深基坑支护设计委托给专业设计单位专业设计单位根据地质勘察报告选择了地下连续墙加内支撑支护结构形式施工总承包单位编制了深基坑开挖专项施工方案内容包括工程概况编制依据施工计划施工工艺技术劳动力计划该方案经专家论证补充了有关内容后按程序通过了审批事件3施工总承包单位为了提醒警示施工现场人员时刻认识到所处环境的危险性随时保持清醒和警惕在现场出入口和基坑边沿设置了明显的安全警示标志事件4本工程二层多功能厅设计为铝合金龙骨中密板材隔墙下端为木踢脚装饰装修公司在施工前编制了装饰装修施工方案明确了板材组装和节点处理措施事件3中施工现场还应在哪些位置设置安全警示标志至少列出5项
某大型工程由于技术特别复杂对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式招标人于2013年3月8日向通过资格预审的ABCDE五家施工承包企业发出了投标邀请书5家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件招标文件规定2013年4月20日下午4时为投标截止时间2013年5月10日发出中标通知书日在2013年4月20日上午ABDE4家企业提交了投标文件但C企业于2013年4月20日下午5时才送达2013年4月23日由当地招标投标监督办公室主持进行了公开开标评标委员会共有7人组成其中当地招标投标监督办公室1人公证处1人招标人1人技术经济专家4人评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章但无法定代表人签字和授权委托书D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致E企业对某分项工程报价有漏项招标人于2013年5月10日向A企业发出了中标通知书双方于2013年6月12日签订了书面合同分别指出对8企业C企业D企业和E企业的投标文件应如何处理并说明理由
某办公楼工程建筑面积35000m2地下2层地上15层框架一筒体结构外装修为单元式玻璃幕墙和局部干挂石材场区自然地面标高为-2.000基础底标高为-6.900地下水位标高-7.500基础范围内土质为粉质黏土层在建筑物北侧距外墙轴线2.5m处有一自东向西管径为600mm的供水管线埋深1.80m施工单位进场后项目经理召集项目相关人员确定了基础及结构施工期间的总体部署和主要施工方法土方工程依据合同约定采用专业分包底板施工前在基坑外侧将起重机安装调试完成结构施工至地上8层时安装双笼外用电梯模板拆至五层时安装悬挑卸料平台考虑到场区将来回填的需要主体结构外架采用悬挑式脚手架楼板及柱模板采用木胶合板支撑体系采用碗扣式脚手架核心筒采用大钢模板施工会后相关部门开始了施工准备工作合同履行过程中发生了如下事件事件1施工单位根据工作的总体安排首先将工程现场临时用电安全专项方案报送监理工程师得到了监理工程师的确认随后施工单位陆续上报了其他安全专项施工方案事件2地下1层核心筒拆模后发现其中1道墙体的底部有1孔洞大小为0.30m×0.50m监理工程师要求修补事件3装修期间在地上10层某管道安装工独自对焊工未焊完的管道接口进行施焊结果引燃了正下方9层用于工程的幕墙保温材料引起火灾所幸正在进行幕墙作业的施工人员救火及时无人员伤亡事件4幕墙施工过程中施工人员对单元式玻璃幕墙防火构造变形缝及墙体转角构造节点进行了隐蔽记录监理工程师提出了质疑事件2中按步骤说明孔洞修补的做法
流水施工参数中的时间参数包括
某建设单位新建办公楼与甲施工单位签订施工总承包合同该工程门厅大堂内墙设计做法为干挂石材多功能厅隔墙设计做法为石膏板骨架隔墙施工过程中发生下列事件事件1建设单位将该工程所有门窗单独发包并与具备相应资质条件的乙施工单位签订门窗施工合同事件2装饰装修施工时甲施工单位组织大堂内墙与地面平行施工监理工程师要求补充交叉作业专项安全措施事件3施工单位上报了石膏板骨架隔墙施工方案其中石膏板安装方法为隔墙面板横向铺设两侧对称分层由下至上逐步安装填充隔声防火材料随面层安装逐层跟进直至全部封闭石膏板用自攻螺钉固定先固定板四边后固定板中部钉头略埋入板内钉眼用石膏腻子抹平监理工程师审核认为施工方法存在错误责令修改后重新报审事件4工程完工后进行室内环境污染物浓度检测结果不达标经整改后再次检测达到相关要求事件1中建设单位将门窗单独发包是否合理说明理由
某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式工期为15个月承包单位投标所报工期为13个月合同总价确定为8000万元合同约定实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰最高拖工期赔偿限额为合同总价的10%若能提前竣工每提前1d的资金按合同总价的1‰计算承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示施工过程中发生了以下4个事件致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月事件1AC两项工作为土方工程工程量均为16万m3土方工程的合同单价为16元/m3实际工程量与估计工程量相等施工按计划进行4个月后总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示该工作的性质和施工难度与AC工作相同工程量为32万m3N工作在B和C工作完成后开始施工且为H和G的紧前工作总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后确定的土方变更单价为14万/m3承包单位按计划用4个月完成3项土方工程均租用1台机械开挖机械租赁费为1万元/月·台事件2F工作因设计变更等待新图纸延误1个月事件3G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度事件4H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工实际5.5个月完成由于以上事件承包单位提出以下索赔要求1顺延工期6.5个月理由是完成N工作4个月变更设计图纸延误1个月连续降雨属于不利的条件和障碍影响1个月监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月2N工作的费用补偿=16×32万元=512万元3由于第5个月后才能开始N工作的施工要求补偿5个月的机械闲置费5×1×1万元=5万元根据总监理工程师认可的施工进度计划应给承包单位顺延的工期是多少说明理由
某建设单位投资兴建一大型商场地下2层地上9层钢筋混凝土框架结构建筑面积为71500m2经过公开招标某施工单位中标中标造价25025.00万元双方按照建设工程施工合同示范文本GF—2013—0201签订了施工总承包合同合同中约定工程预付款比例为10%并从未完施工工程尚需的主要材料款相当于工程预付款时起扣主要材料所占比重按60%计在合同履行过程中发生了下列事件事件1施工总承包单位为加快施工进度土方采用机械一次开挖至设计标高租赁了30辆特种渣土运输汽车外运土方在城市道路路面遗撒了大量渣土用于垫层的28灰土提前2d搅拌好备用事件2中标造价费用组成为人工费3000万元材料费17505万元机械费995万元管理费450万元措施费用760万元利润940万元规费525万元税金850万元施工总承包单位据此进行了项目施工承包核算等工作事件3在基坑施工过程中发现古化石造成停工2个月施工总承包单位提出了索赔报告索赔工期2个月索赔费用34.55万元索赔费用经项目监理机构核实人工窝工费18万元机械租赁费用3万元管理费2万元保函手续费0.1万元资金利息0.3万元利润0.69万元专业分包停工损失费9万元规费0.47万元税金0.99万元经审查建设单位同意延长工期2个月除同意支付人员窝工费机械租赁费外不同意支付其他索赔费用分别指出事件1中施工单位做法的错误之处并说明正确做法
某高校新建宿舍楼工程地下1层地上5层钢筋混凝土框架结构采用悬臂式钻孔灌注桩排桩作为基坑支护结构施工总承包单位按规定在土方开挖过程中实施桩顶位移监测并设定了监测预警值施工过程中发生了如下事件事件1项目经理安排安全员制作了安全警示标志牌并设置于存在风险的重要位置监理工程师在巡查施工现场时发现仅设置了警告类标志要求补充齐全其他类型警示标志牌事件2土方开挖时在支护桩顶设置了900mm高的基坑临边安全防护栏杆在紧靠栏杆的地面上堆放了砌块钢筋等建筑材料挖土过程中发现支护桩顶向坑内发生的位移超过预警值现场立即停止挖土作业并在坑壁增设锚杆以控制桩顶位移事件3在主体结构施工前与主体结构施工密切相关的某国家标准发生了重大修改并开始实施现场监理机构要求修改施工组织设计重新审批后才能组织实施事件4由于学校开学在即建设单位要求施工总承包单位在完成室内装饰装修工程后立即进行室内环境质量验收并邀请了具有相应检测资质的机构到现场进行检测施工总承包单位对此做法提出异议分别指出事件2中错误之处并写出正确做法针对该事件中的桩顶位移问题还可采取哪些应急措施
某办公楼工程建筑面积35000m2地下2层地上15层框架一筒体结构外装修为单元式玻璃幕墙和局部干挂石材场区自然地面标高为-2.000基础底标高为-6.900地下水位标高-7.500基础范围内土质为粉质黏土层在建筑物北侧距外墙轴线2.5m处有一自东向西管径为600mm的供水管线埋深1.80m施工单位进场后项目经理召集项目相关人员确定了基础及结构施工期间的总体部署和主要施工方法土方工程依据合同约定采用专业分包底板施工前在基坑外侧将起重机安装调试完成结构施工至地上8层时安装双笼外用电梯模板拆至五层时安装悬挑卸料平台考虑到场区将来回填的需要主体结构外架采用悬挑式脚手架楼板及柱模板采用木胶合板支撑体系采用碗扣式脚手架核心筒采用大钢模板施工会后相关部门开始了施工准备工作合同履行过程中发生了如下事件事件1施工单位根据工作的总体安排首先将工程现场临时用电安全专项方案报送监理工程师得到了监理工程师的确认随后施工单位陆续上报了其他安全专项施工方案事件2地下1层核心筒拆模后发现其中1道墙体的底部有1孔洞大小为0.30m×0.50m监理工程师要求修补事件3装修期间在地上10层某管道安装工独自对焊工未焊完的管道接口进行施焊结果引燃了正下方9层用于工程的幕墙保温材料引起火灾所幸正在进行幕墙作业的施工人员救火及时无人员伤亡事件4幕墙施工过程中施工人员对单元式玻璃幕墙防火构造变形缝及墙体转角构造节点进行了隐蔽记录监理工程师提出了质疑事件4中幕墙还有哪些部位需要做隐蔽记录
某投资公司建造一幢办公楼采用公开招标方式选择施工单位招标文件要求提交投标文件和投标保证金的截止时间为2011年5月30日该投资公司于2011年3月6日发出招标公告共有5家建筑施工单位参加了投标第五家施工单位于2011年6月2日提交了投标保证金开标会于2011年6月3日由该省建委主持经过综合评选最终确定第2家施工单位中标投资公司甲方与中标单位乙方双方按规定签订了施工承包合同合同约定开工日期为2011年8月16日工程开工后发生了如下几项事件事件1因拆迁工作拖延甲方于2011年8月18日才向乙方提供施工场地导致乙方AB两项工作延误了2d并分别造成人工窝工6个和8个工日但乙方C项工作未受影响事件2乙方与机械设备租赁商约定D项工作施工用的某机械应于2011年8月28日进场但因出租方原因推迟到当月29日才进场造成D工作延误1d和人工窝工7个工日事件3因甲方设计变更乙方在E项工作施工时导致人工增加14个工日相关费用增加了1.5万元并使施工时间增加了2d事件4在F项工作施工时因甲方供材出现质量缺陷乙方施工增加用工6个工日其他费用1000元并使H项工作时间延长1d人工窝工24个工日上述事件中ADH三项工作均为关键工作没有机动时间其余工作均有足够的机动时间合同约定人工费标准为30元/工日应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为18元/工日施工管理费利润等均不予以补偿在该工程中乙方可得到的合理费用索赔有哪几项费用索赔额是多少
某办公楼工程建筑面积153000m2地下2层地上30层建筑物总高度136.6m地下钢筋混凝土结构地上型钢混凝土组合结构基础埋深8.4m施工单位项目经理根据建设工程项目管理规范GB/T50326--2006主持编制了项目管理实施规划包括工程概况组织方案技术方案风险管理计划项目沟通计划项目收尾管理计划项目现场平面布置图项目目标控制措施技术经济指标等项内容风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等且风险发生后将造成重大损失为此项目经理部组织建立了风险管理体系指派项目技术部门主管风险管理工作项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通管理计划该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据项目管理目标责任书进行沟通和协调外部沟通可采用电话传真协商会等方式进行当出现矛盾和冲突时应借助政府社会中介机构等各种力量来解决问题工程进入地上结构施工阶段现场晚上11时后不再进行土建作业但安排了钢结构焊接连续作业由于受城市交通管制运输材料构件的车辆均在凌晨3～6时之间进出现场项目经理部未办理夜间施工许可证附近居民投诉夜间噪声过大光线刺眼且不知晓当日施工安排项目经理派安全员接待了来访人员之后项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记并委托某专业公司进行了噪声检测项目收尾阶段项目经理部依据项目收尾管理计划开展各项工作指出上述项目沟通管理计划中的不妥之处说明正确做法外部沟通还有哪些常见方式
某大学图书馆进行装修改造根据施工设计和使用功能的要求采用大量的轻质隔墙外墙采用建筑幕墙承揽该装修改造工程的施工单位根据建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210--2001规定对工程细部构造施工质量的控制做了大量的工作该施工单位在轻质隔墙施工过程中提出以下技术要求1板材隔墙施工过程中如遇到门洞应从两侧向门洞处依次施工2安装隔墙板时将板的上端与上部结构底面用水泥黏结下部用木楔顶紧后空隙间填入黏结砂浆3安装设备时根据工程设计在条板上定位开对穿孔4进行板缝处理时刮腻子之前先用宽度50mm的网状防裂胶带粘贴在板缝处施工单位在施工过程中特别注重现场文明施工和现场的环境保护工程竣工后被评为优质工程简述板材隔墙的施工工艺流程
某大学图书馆进行装修改造根据施工设计和使用功能的要求采用大量的轻质隔墙外墙采用建筑幕墙承揽该装修改造工程的施工单位根据建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210--2001规定对工程细部构造施工质量的控制做了大量的工作该施工单位在轻质隔墙施工过程中提出以下技术要求1板材隔墙施工过程中如遇到门洞应从两侧向门洞处依次施工2安装隔墙板时将板的上端与上部结构底面用水泥黏结下部用木楔顶紧后空隙间填入黏结砂浆3安装设备时根据工程设计在条板上定位开对穿孔4进行板缝处理时刮腻子之前先用宽度50mm的网状防裂胶带粘贴在板缝处施工单位在施工过程中特别注重现场文明施工和现场的环境保护工程竣工后被评为优质工程轻质隔墙按构造方式和所用材料的种类不同可分为哪几种类型石膏板属于哪种轻质隔墙
某办公楼工程建筑面积153000m2地下2层地上30层建筑物总高度136.6m地下钢筋混凝土结构地上型钢混凝土组合结构基础埋深8.4m施工单位项目经理根据建设工程项目管理规范GB/T50326--2006主持编制了项目管理实施规划包括工程概况组织方案技术方案风险管理计划项目沟通计划项目收尾管理计划项目现场平面布置图项目目标控制措施技术经济指标等项内容风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等且风险发生后将造成重大损失为此项目经理部组织建立了风险管理体系指派项目技术部门主管风险管理工作项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通管理计划该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据项目管理目标责任书进行沟通和协调外部沟通可采用电话传真协商会等方式进行当出现矛盾和冲突时应借助政府社会中介机构等各种力量来解决问题工程进入地上结构施工阶段现场晚上11时后不再进行土建作业但安排了钢结构焊接连续作业由于受城市交通管制运输材料构件的车辆均在凌晨3～6时之间进出现场项目经理部未办理夜间施工许可证附近居民投诉夜间噪声过大光线刺眼且不知晓当日施工安排项目经理派安全员接待了来访人员之后项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记并委托某专业公司进行了噪声检测项目收尾阶段项目经理部依据项目收尾管理计划开展各项工作项目收尾管理主要包括哪些方面的管理工作
某医院门诊楼位于市中心区域建筑面积28326m2地下1层地上10层檐高33.7m框架一剪力墙结构筏板基础基础埋深7.8m底板厚度1100mm混凝土强度等级C30抗渗等级P8室内地面铺设实木地板工程精装修交工2014年3月15日开工外墙结构及装修施工均采用钢管扣件式双排落地脚手架事件12014年6月1日开始进行底板混凝土浇筑为控制裂缝拌制水泥采用低水化热的矿渣水泥混凝土浇筑后1oh进行覆盖并开始浇水浇水养护持续15d事件2工程施工至结构4层时该地区发生了持续2h的暴雨并伴有短时6～7级大风风雨结束后施工项目负责人组织有关人员对现场脚手架进行检查验收排除隐患后恢复了施工生产事件32014年9月25日地方建设行政主管部门检查项目施工人员三级教育情况质询项目经理部的教育内容施工项目负责人回答进行了国家和地方安全生产方针企业安全规章制度工地安全制度工程可能存在的不安全因素4项内容的教育受到了地方建设行政主管部门的严厉批评事件4室内地面面层施工时未在楼板上弹出各木搁栅的安装位置线用水泥钉固定木搁栅木搁栅下与基层间缝隙有空隙事件2中是否应对脚手架进行验收说明理由还有哪些阶段对脚手架及其地基基础应进行检查验收
某医院门诊楼位于市中心区域建筑面积28326m2地下1层地上10层檐高33.7m框架一剪力墙结构筏板基础基础埋深7.8m底板厚度1100mm混凝土强度等级C30抗渗等级P8室内地面铺设实木地板工程精装修交工2014年3月15日开工外墙结构及装修施工均采用钢管扣件式双排落地脚手架事件12014年6月1日开始进行底板混凝土浇筑为控制裂缝拌制水泥采用低水化热的矿渣水泥混凝土浇筑后1oh进行覆盖并开始浇水浇水养护持续15d事件2工程施工至结构4层时该地区发生了持续2h的暴雨并伴有短时6～7级大风风雨结束后施工项目负责人组织有关人员对现场脚手架进行检查验收排除隐患后恢复了施工生产事件32014年9月25日地方建设行政主管部门检查项目施工人员三级教育情况质询项目经理部的教育内容施工项目负责人回答进行了国家和地方安全生产方针企业安全规章制度工地安全制度工程可能存在的不安全因素4项内容的教育受到了地方建设行政主管部门的严厉批评事件4室内地面面层施工时未在楼板上弹出各木搁栅的安装位置线用水泥钉固定木搁栅木搁栅下与基层间缝隙有空隙事件4中指出木地板施工的不妥之处并写出正确的做法
沿海地区某高层办公楼建筑面积为125000m2地下3层地上26层现浇钢筋混凝土结构基坑开挖深度16.30m建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同合同履行过程中发生了如下事件事件1施工总承包单位将地下连续墙工程分包给某具有相应资质的专业公司未报建设单位审批依合同约定将装饰装修工程分别分包给具有相应资质的3家装饰装修公司上述分包合同均由施工总承包单位与分包单位签订且均在安全管理协议中约定分包工程安全事故责任全部由分包单位承担事件2施工总承包单位将深基坑支护设计委托给专业设计单位专业设计单位根据地质勘察报告选择了地下连续墙加内支撑支护结构形式施工总承包单位编制了深基坑开挖专项施工方案内容包括工程概况编制依据施工计划施工工艺技术劳动力计划该方案经专家论证补充了有关内容后按程序通过了审批事件3施工总承包单位为了提醒警示施工现场人员时刻认识到所处环境的危险性随时保持清醒和警惕在现场出入口和基坑边沿设置了明显的安全警示标志事件4本工程二层多功能厅设计为铝合金龙骨中密板材隔墙下端为木踢脚装饰装修公司在施工前编制了装饰装修施工方案明确了板材组装和节点处理措施指出事件1中的不妥之处分别说明理由
某大型工程由于技术特别复杂对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式招标人于2013年3月8日向通过资格预审的ABCDE五家施工承包企业发出了投标邀请书5家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件招标文件规定2013年4月20日下午4时为投标截止时间2013年5月10日发出中标通知书日在2013年4月20日上午ABDE4家企业提交了投标文件但C企业于2013年4月20日下午5时才送达2013年4月23日由当地招标投标监督办公室主持进行了公开开标评标委员会共有7人组成其中当地招标投标监督办公室1人公证处1人招标人1人技术经济专家4人评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章但无法定代表人签字和授权委托书D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致E企业对某分项工程报价有漏项招标人于2013年5月10日向A企业发出了中标通知书双方于2013年6月12日签订了书面合同指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当并说明理由
某办公楼工程建筑面积18500m2现浇钢筋混凝土框架结构筏板基础该工程位于市中心场地狭小开挖土方需外运至指定地点建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划如下图所示时间单位月并经过监理工程师审查和确认合同履行过程中发生了下列事件事件1施工总承包单位依据基础形式工程规模现场和机具设备条件及土方机械的特点选择了挖土机推土机自卸汽车等土方施工机械编制了土方施工方案事件2基础工程施工完成后在施工总承包单位自检合格总监理工程师签署质量控制资料符合要求的审查意见基础上施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人监理工程师进行了分部工程验收事件3当施工进行到第5个月时因建设单位设计变更导致工作B延期2个月造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元施工总承包单位提出1项工期索赔和2项费用索赔事件2中施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当说明理由本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员
某建设单位新建办公楼与甲施工单位签订施工总承包合同该工程门厅大堂内墙设计做法为干挂石材多功能厅隔墙设计做法为石膏板骨架隔墙施工过程中发生下列事件事件1建设单位将该工程所有门窗单独发包并与具备相应资质条件的乙施工单位签订门窗施工合同事件2装饰装修施工时甲施工单位组织大堂内墙与地面平行施工监理工程师要求补充交叉作业专项安全措施事件3施工单位上报了石膏板骨架隔墙施工方案其中石膏板安装方法为隔墙面板横向铺设两侧对称分层由下至上逐步安装填充隔声防火材料随面层安装逐层跟进直至全部封闭石膏板用自攻螺钉固定先固定板四边后固定板中部钉头略埋入板内钉眼用石膏腻子抹平监理工程师审核认为施工方法存在错误责令修改后重新报审事件4工程完工后进行室内环境污染物浓度检测结果不达标经整改后再次检测达到相关要求事件3中指出石膏板安装方法中的不妥之处写出正确做法
某公共建筑工程建筑面积22000m2地下2层地上5层层高3.2m钢筋混凝土框架结构大堂1层至3层中空大堂顶板为钢筋混凝土井字梁结构屋面设女儿墙屋面防水材料采用SBS卷材某施工总承包单位承担施工任务合同履行过程中发生了下列事件事件1施工总承包单位进场后采购了110tHRB335级钢筋钢筋出厂合格证明资料齐全施工总承包单位将同一炉罐号的钢筋组批在监理工程师见证下取样复试复试合格后施工总承包单位在现场采用冷拉方法调直钢筋冷拉率控制为3%监理工程师责令施工总承包单位停止钢筋加工工作事件2施工总承包单位根据危险性较大的分部分项工程安全管理办法会同建设单位监理单位勘察设计单位相关人员聘请了外单位5位专家及本单位总工程师共计6人组成专家组对土方及基坑支护工程施工方案进行论证专家组提出了口头论证意见后离开论证会结束事件3施工总承包单位根据建筑施工模板安全技术规范编制了大堂顶板模板工程施工方案并绘制了模板及支架示意图如下图所示监理工程师审查后要求重新绘制事件4屋面进行闭水试验时发现女儿墙根部漏水经查主要原因是转角处卷材开裂施工总承包单位进行了整改指出事件3中模板及支架示意图中不妥之处的正确做法
某建筑工程建设单位和施工单位按建设工程施工合同示范文本GF—2013—0201签订了施工合同在施工合同履行过程中发生如下事件事件1施工过程中由于施工单位遗失工程某部位设计图纸施工人员凭经验施工现场监理员发现时该部位的施工已经完毕监理员报告了总监理工程师总监理工程师到现场后指令施工单位暂停施工并报告建设单位建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算经设计单位核算该部位结构能够满足安全和使用功能的要求设计单位电话告知建设单位可以不作处理事件2由于事件1的发生项目监理机构认为施工单位未按图施工该部位工程不予计量施工单位认为停工造成了工期拖延向项目监理机构提出了工程延期申请事件3主体结构施工时由于发生不可抗力事件造成施工现场用于工程的材料损坏导致经济损失和工期拖延施工单位按程序提出了工期和费用索赔事件2中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确说明理由项目监理机构是否应该批准工程延期申请为什么
某公共建筑工程建筑面积22000m2地下2层地上5层层高3.2m钢筋混凝土框架结构大堂1层至3层中空大堂顶板为钢筋混凝土井字梁结构屋面设女儿墙屋面防水材料采用SBS卷材某施工总承包单位承担施工任务合同履行过程中发生了下列事件事件1施工总承包单位进场后采购了110tHRB335级钢筋钢筋出厂合格证明资料齐全施工总承包单位将同一炉罐号的钢筋组批在监理工程师见证下取样复试复试合格后施工总承包单位在现场采用冷拉方法调直钢筋冷拉率控制为3%监理工程师责令施工总承包单位停止钢筋加工工作事件2施工总承包单位根据危险性较大的分部分项工程安全管理办法会同建设单位监理单位勘察设计单位相关人员聘请了外单位5位专家及本单位总工程师共计6人组成专家组对土方及基坑支护工程施工方案进行论证专家组提出了口头论证意见后离开论证会结束事件3施工总承包单位根据建筑施工模板安全技术规范编制了大堂顶板模板工程施工方案并绘制了模板及支架示意图如下图所示监理工程师审查后要求重新绘制事件4屋面进行闭水试验时发现女儿墙根部漏水经查主要原因是转角处卷材开裂施工总承包单位进行了整改指出事件1中施工总承包单位做法的不妥之处分别写出正确做法
某办公楼工程建筑面积18500m2现浇钢筋混凝土框架结构筏板基础该工程位于市中心场地狭小开挖土方需外运至指定地点建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划如下图所示时间单位月并经过监理工程师审查和确认合同履行过程中发生了下列事件事件1施工总承包单位依据基础形式工程规模现场和机具设备条件及土方机械的特点选择了挖土机推土机自卸汽车等土方施工机械编制了土方施工方案事件2基础工程施工完成后在施工总承包单位自检合格总监理工程师签署质量控制资料符合要求的审查意见基础上施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人监理工程师进行了分部工程验收事件3当施工进行到第5个月时因建设单位设计变更导致工作B延期2个月造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元施工总承包单位提出1项工期索赔和2项费用索赔施工总承包单位提交的施工总进度计划的工期是多少个月指出该工程总进度计划的关键线路以节点编号表示
某办公楼工程建筑面积153000m2地下2层地上30层建筑物总高度136.6m地下钢筋混凝土结构地上型钢混凝土组合结构基础埋深8.4m施工单位项目经理根据建设工程项目管理规范GB/T50326--2006主持编制了项目管理实施规划包括工程概况组织方案技术方案风险管理计划项目沟通计划项目收尾管理计划项目现场平面布置图项目目标控制措施技术经济指标等项内容风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等且风险发生后将造成重大损失为此项目经理部组织建立了风险管理体系指派项目技术部门主管风险管理工作项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通管理计划该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据项目管理目标责任书进行沟通和协调外部沟通可采用电话传真协商会等方式进行当出现矛盾和冲突时应借助政府社会中介机构等各种力量来解决问题工程进入地上结构施工阶段现场晚上11时后不再进行土建作业但安排了钢结构焊接连续作业由于受城市交通管制运输材料构件的车辆均在凌晨3～6时之间进出现场项目经理部未办理夜间施工许可证附近居民投诉夜间噪声过大光线刺眼且不知晓当日施工安排项目经理派安全员接待了来访人员之后项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记并委托某专业公司进行了噪声检测项目收尾阶段项目经理部依据项目收尾管理计划开展各项工作项目管理实施规划还应包括哪些内容至少列出3项
某高校新建宿舍楼工程地下1层地上5层钢筋混凝土框架结构采用悬臂式钻孔灌注桩排桩作为基坑支护结构施工总承包单位按规定在土方开挖过程中实施桩顶位移监测并设定了监测预警值施工过程中发生了如下事件事件1项目经理安排安全员制作了安全警示标志牌并设置于存在风险的重要位置监理工程师在巡查施工现场时发现仅设置了警告类标志要求补充齐全其他类型警示标志牌事件2土方开挖时在支护桩顶设置了900mm高的基坑临边安全防护栏杆在紧靠栏杆的地面上堆放了砌块钢筋等建筑材料挖土过程中发现支护桩顶向坑内发生的位移超过预警值现场立即停止挖土作业并在坑壁增设锚杆以控制桩顶位移事件3在主体结构施工前与主体结构施工密切相关的某国家标准发生了重大修改并开始实施现场监理机构要求修改施工组织设计重新审批后才能组织实施事件4由于学校开学在即建设单位要求施工总承包单位在完成室内装饰装修工程后立即进行室内环境质量验收并邀请了具有相应检测资质的机构到现场进行检测施工总承包单位对此做法提出异议事件4中施工总承包单位提出异议是否合理说明理由根据民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325室内环境污染物浓度检测应包括哪些检测项目
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