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在每一个动态控制过程中,项目管理人员的主要工作是 ( )。

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编制投资计划  确定投资费用项目的划分体系,进行投资切块  确定投资切块的投资值(目标值)  协调进度计划执行过程中的问题  采集、汇总、分析实际进度数据  
确定投资费用项目的划分体系,进行投资切块  采集、汇总、分析投资切块的实际值  确定投资切块的投资值(目标值)  分析实测数据和标准之间产生偏差的原因  
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确定投资费用项目的划分体系,进行投资切块  采集、汇总、分析投资切块的实际值  确定投资切块的投资值(目标值)  分析实测数据和标准之间产生偏差的原因  
确定投资费用项目的划分体系,进行投资切块  确定投资切块的投资值(目标值)  采集、汇总、分析投资切块的实际值  进行投资目标计划值和评估值的比较  根据投资控制报告,如发现偏差,立即停止工作  

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