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层次式组织结构 项目式组织结构 扁平式组织结构 团队式组织结构 多维式组织结构
系统方法 目标管理方法 网络规划技术 科学预测方法
2~4个层次 6~8个层次 1~2个层次 4~6个层次 8~9个层次
系统规划 B. 业务控制 C. 信息控制 管理控制
具有指导意义的管理哲学、方法、方法论 具有普遍意义的一般方法如经济、行政、法律方法等 实际技术、工具、手段 具有特殊职能的具体方法
综合层次和专业层次 企业层次和项目层次 企业层次和专业层次 专业层次和项目层次
图形管理方法 磁盘的管理方法 内置的安全机制 数据库管理方法 内置的容错机制
1~2个层次 2~4个层次 4~6个层次 6~8个层次 8~9个层次
一般为三个层次 可根据工程任务的多少划分若干层次 包括项目管理层、工区管理层、施工队和工班 与管理跨度的大小有关 包括项目管理层和施工队两个层次
系统规划 B. 业务控制 C. 信息控制 管理控制