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根据生产周期来制定作业日程计划时，是以（）为基准，逆工艺顺序计算并安排各项作业或工序的开始和结束日期。

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该H企业运用在制品定额法编制生产作业计划可以推测该企业的生产类型为

单件生产小批量生产大批大量生产中批生产

该企业运用在制品定额法编制生产作业计划可以推测该企业的生产类型属于类型

大批大量生产成批生产小批量生产单件生产

该企业应最后编制的生产作业计划

甲车间乙车间丙车间丁车间

某企业的产品生产按照工艺顺序续连续经过甲车间乙车间丙车间丁车间的生产才能完成该企业运用在制品定额法来

甲车间乙车间丙车间丁车间

MRP按照主生产计划制定的产品生产量及限期要求利用产品结构零部件和在制品库存情况各生产阶段或订货的提

按工艺顺序逆工艺顺序按物料消耗按生产能力

物料需求计划MRP的根据是产品的结构以及工艺过程是一个确定的计划过程由生产部门来制定

该企业编制各车间生产作业应按照进行

工时由多到少顺序工艺顺序工艺反顺序精度由高到低顺序

在制定主生产计划时当选定以周为单位以后必须根据周来考虑生产批量断续生产的情况下的大小其中重要的考虑因

作业交换成本和库存成本生产成本和库存成本采购成本和物流成本作业交换成本和运输成本

该H企业编制各车间生产作业应按照进行

工时由多到少顺序工艺顺序工艺反顺序精度由高到低顺序

该企业编制各车间生产作业计划应按照进行

工艺反顺序工时曲多到少顺序精定由高到低顺序工艺顺序

该企业运用在制品定额去编制生产作业计划可以推销该企业的生产类型属于类型

单件生产小批量生产成批生产大批大量生产

下列选项中属于预测型生产计划编制工作主要内容的是

进行市场需求预测编制产品生产计划依据生产周期和交货期，编制投入、产出作业计划编制合理的成品库存计划编制储备生产计划、作业日程计划和原材料采购计划设定经济制造批量计划

订货型生产的大日程计划是以订货合同规定的为依据确定有关生产部门的生产活动日程计划

某企业的产品生产按照工艺顺序续连续经过甲车间乙车间丙车间丁车间的生产才能完成该企业运用在制品定额法来

大批大量生产成批生产小批量生产单件生产

该企业因首先编制的生产作业计划

甲车间乙车间丙车间丁车间

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间乙车间丙车间丁车间的生产才能完成该企业运用在制品定额法

甲车间乙车间丙车间丁车间

汽车家电等大规模流水线生产其生产线在设计时就已解决生产作业顺序和生产节拍所以生产作业计划主要是确定产

线性规划法 PERT方法反工艺顺序法优先排序法

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间乙车间丙车间丁车间的生产才能完成该企业运用在制品定额法

大批大量生产成批生产小批大量生产单件生产

下列选项中属于预测型生产计划编制工作主要内容的是

进行市场需求预测编制产品营销计划依据生产周期和交货期，编制投入、产出作业计划编制合理的成品库存计划编制储备生产计划、作业日程计划和原材料采购计划设定经济制造批量计划

制定采购计划的目的就是要根据市场的需求企业的生产能力和采购环境容量等制定采购清单和采购日程表

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