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新的价值观作为建设工程项目管理的新理念, 其哪些内容可以有效遏制工程建设中的腐败问题 ( )。

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以人为本  提高效率  绿色环保  服务社会  
工程项目总控概念的出现  精益建设与廉洁管理成为工程项目管理的新内容  要求项目主管部门有更强的项目管理能力  和谐项目管理理念与方式逐渐产生  工程项目专业化管理的特征显著  
社区社会工作关于自然的价值理念  社区社会工作关于法律制度的价值理念  社区社会工作关于人的价值理念  社区社会工作关于社会的价值理念  社区社会工作关于社区的价值理念  
建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期  建设工程项目管理规划完成以后不需要调整  除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划  如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划  建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定  
公司价值观是公司核心理念的外化  公司价值观与公司核心理念完全一样  公司核心理念是公司价值观的外化  公司价值观和公司核心理念无关系  
鉴别企业理念的有效性  鉴别企业价值观的行为裁踢是否切实可行  鉴别企业伦理观是否正确  鉴别企业精神是否极具个性特征和凝聚力  
以人为本  提高效率  绿色环保  服务社会  
建设工程项目管理规划涉及项目实施阶段  建设工程项目管理规划编制完成后不需调整  只有业主方需要编制项目管理规划  如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划  建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定  
建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期  除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划  如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划  建设工程项目管理规划编制完成后不需调整  建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定  
管理上忽视“为了人”的价值理念  “家长式、粗暴式、霸王条款”的管理  把个人的价值观统一到企业的价值观  使用不体现行业个性特色的“舶来”文化  
项目管理规划  建设工程项目规划  建设工程管理规划  建设工程项目管理规划  
进度  质量  价值观  管理  
工程项目多阶段管理一体化趋势日益明显  合作共赢、伙伴关系的理念与方式逐渐产生  工程项目管理工作将更加职业化  廉洁管理成为工程项目管理的新内容  
廉政管理及行风建设的状况  政府的工程质量监督及行业管理成熟程度  建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念  参建单位的质量管理体系是否健全,运行是否有效  建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低  
建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期  建设工程项目管理规划编制完成后不需调整  除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划  如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划  建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定  

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